烟草在线—吸烟有害健康！

，加快品牌动销。　　素质提升精细化。通过开展“客户提升”行动、集中培训、“一对一”现场指导、实战演练等形式，有针对性地加大镇、街零售客户销售技巧、店面管理、卷烟陈列

，将上级精神及工作部署的各项方针政策及时迅速传达到各小组，确保精神传达到位、政策领悟到位、工作开展到位。　　三是“点对点”服务　树立差异服务“新标杆”。与客户建立一对一的关注

，直属分公司（西区）进一步开展“一对一”操作培训，指导客户正确使用，开展对消费者宣传技巧培训，并指导客户把“红码”台牌

村开展“精准扶贫”活动。　　为进一步增强机关干部服务意识，共同参与到对口帮扶活动中，固原市局（公司）组织发起了科级干部到村包户的“一对一

流程、定点培养、预留岗位等创新举措，去年9名新进大学生先后走上了高速机独立操作岗位。　　“活”即灵活。根据每月生产计划和结构的不同，通过班次“二变三”、人员设备“一对一

认真贯彻精准扶贫要求，加强沟通协调，着重从“传统节日慰问、贫困家庭学生帮扶、党员“一对一”结对、医疗志愿助残”等方面提高精准脱贫攻坚成效。

工作人员驻村开展精准扶贫工作，市局班子成员及机关党支部书记认领对接8户贫困户，深入开展一对一结对精准扶贫工作。　　在结对帮扶工作，结对帮扶干部深入田间地头

开展了以文化教育扶贫为内容的“赠阅图书、帮困学子”精准扶贫活动。　　自精准扶贫工作开展以来，长乐烟草高度重视，主动对接，深入了解到“一对一”扶贫对象为

公里。全村贫困户76户，共有283人，县烟草专卖局帮扶对象为3户14人。　　扶贫人员通过多次逐户走访座谈、一对一谈心、单户交流等形式进行摸底调查。通过调查发现

员和烟农辅导员对他们进行一对一、手把手式的“零距离”培训，随时跟进，直到熟练掌握大田管理技术为止。

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