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  • 对卷烟营销市场化取向改革下客户经理职能转型的思考

    终端资源,帮助客户做好终端设计和维护,引导客户打造特色终端,提升店面形象。   总之,卷烟营销市场化取向改革工作的推进离不开一支专业化、高素质
  • 如何建好客户“互助小组”?

    学习、分析原因、制定措施、整改到位。   坚持客户“帮扶”措施到位。零售户店面有大有小,经营能力有强有弱,零售户的文化素质也有高有低。作为客户互助小组,除了
  • 合作社办起售烟体验店

    ;聚焦城乡零售终端建设的大战略中,大新合作社、木瓜铺合作社创办卷烟零售体验店,成为一个新的关注点。   大新、木瓜铺2个卷烟零售体验店,店面、装修、进货
  • 节后市场监管的“五个重点”

    ,也是市场监管的工作要求。每逢春节过后,由于受房屋租赁合同到期或者经营不善等诸多因素的影响,在一些卷烟市场特别是城镇市场,店面转让、地址搬迁、有
  • 雪天送货“四确保”

    ,忘记了送货职责,经常以天气不好、路况不好、零售户店面太偏僻等为由,送货不到位。有的将车停在十字路口,让客户在一个地点接货;有的
  • 春节临近话营销

    细支烟的销售潜力,于是选定了片区7,8位店面位置好、资金雄厚、能力强大、人缘关系好、人脉丰富的零售户,对他们进行培训,引领他们选择好、培育好黄鹤楼
  • 你是如何降低成本的呢?

    了,那么我们的收入自然也就提高了。   零售店主 吴春柏   我的具体做法就是把店面适当地租出去一部分,这样不影响我的生意,同时还可以取得一部分租金,有
  • 浅论如何促进零售客户自律互助小组的功能发挥

    交流会,组织人员现身说法,解密盈利小妙招,阐述违规经营后果;线上,组员们实时互动,在新品销售、经营技巧、店面陈列等方面
  • 学一学他们的服务手段

    的顾客,结果买了20元钱的东西才走人。   杨老板的干果店也就40平米,虽然店面不大,但顾客却很多,生意火爆的原因是杨老板有一张会说话的嘴
  • 客户经理:不忘初心,做新时代卷烟零售户的引路人

    地做好卷烟进购安排。严把卷烟进购质量关口,依法售烟这是卖好烟的前提和基础。同时客户经理引导客户结合超市、店面实际情况做好卷烟陈列,特别是要学会精心设计一些优美的、新颖