烟草在线—吸烟有害健康！

，而头顶是金色的太阳。　　50 年创业的历史沉淀，红塔集团经过多年的改革和创新，已经拥有了最优质的原料和一流的硬件设施。红塔集团将各种新技术运用于“玉溪（

，进一步强化客户服务工作，推动卷烟营销工作，创一流，分公司客服部精心组织全体客户经理深入市场一线，针对不同零售业态、不同商圈类型客户

。　　跨入新世纪后，上烟集团发扬艰苦创业时提炼形成的企业精神，坚持“一丝不苟、支支一流，一包一箱、不优不休”的质量方针，以“稍紧平衡”的市场定位

;不辱使命，高起点谋发展，高标准大发展，高速度快发展，创造一流的工作业绩，实现卷烟上水平的伟大目标。　　要做到这一点，

开展“管理创一流”活动，创建一流质量管理体系，持续提升质量管理目标，推动质量管理体系与信息化融合，全面提高质量管理水平。所以烟草企业要结合实际认真贯彻

”一期合并成为新的“中华专线”。　　而在黄浦江对岸，一座集研发、技术转化应用、产品培育功能于一体的“国内一流、国际先进”的浦东科技创新园区正在加速规划建设中，这一综合性

的质量符合要求。　　博采众长，补己之短，为档案事业创一流助力采他山之石　　琢本域之玉，在强抓档案管理基础工作与档案管理队伍的建设同时，无锡市

，用现代传奇展示了“云烟之乡”的生态魅力。 ▲工商协同实现“原料供应基地化” 　　产业要专业，产业要链合。叶为烟之本，唇齿相依的红塔集团发展成亚洲一流的卷烟企业

机制障碍，全体工作人员要立足当前，面向未来，始终保持奋发有为、昂扬向上的斗志，攻坚克难，志在必得的勇气和干事创业、争创一流工作

，从一花一草管起，全面加强基础管理、痕迹管理，从而推动整体工作上水平、创一流。　　三是要加强考核。要建立定性与定量相结合、过程与结果相结合、常规指标与关键

烟业智汇