烟草在线—吸烟有害健康！

责任书，切实加大业绩考核力度。　　通过“疏”的方式，合理安排货源供应，增加适销卷烟数量，调整货源分配策略，最大程度满足不同零售户

;副局长参加了本次座谈会议。　　会议就货源分配、价格管理、客户服务、访销配送、毛利率情况、合理布局、卷烟自律小组建设等内容认真听取了零售户的建议和意见，各部门负责人也就零售户的问题进行了

、每一日，并落实客户经理责任制，市场经理监督制，客服科长负责制，为计划落实提供组织保障。　　投放策略商讨制。每周货源分配前，及时

、星级、地域和企业货源等因素，自主开发了零售户自助式选烟平台和“蜂巢式”货源分配管理系统，提高了服务市场能力。修订完善网上订货、分区域送货标准，全面启动多形式网上

货源分配上做到阳光、透明，切实做到“市场需求基本满足，零售客户有所选择”；三是在客户服务手册中印制了零售客户分类标准及分类标识，让零售客户自己对照

、公正处理货源分配，及时处理客户投诉与咨询情况。廉洁从业情况主要包括是否本人参与了经营卷烟零售业务；是否为亲属经营卷烟零售业务在客户分类、货源供应、特殊用烟供应等方面优亲厚友

;我们的成长始终伴随着烟草人孜孜不倦的守护。货源守护。为满足广大零售户的需求，烟草公司始终为争取货源而奔走，尽力组织紧俏货源，增加规格品种。而为了让货源分配更

，10项指标高于“比较满意”水平，其中订货方式指标得分最高，为98.4分；近三年纵向比较来看，供应总量、无捆绑销售、货源分配和结算方便等4项

　　一是夯实营销网络管理基础。要完善营销策略，根据市场需求和可供货源制定合理的供货方案，采取印发宣传单、客户拜访、在新商盟营销平台公布等方式公开货源分配计划、分配标准

，根据市场需求和可供货源制定合理的供货方案，采取印发客户拜访、新商盟营销平台等方式公开货源分配计划、分配标准、分配情况，切实增强货源分配的透明度。同时，

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