烟草在线—吸烟有害健康！

;有效满足了部分消费者的需求，受到贫困群众的赞赏。三是稳步提高知名品牌上柜率。以客户“进得起、卖得动、销得好”为原则，在细分区域市场、细分客户需求的基础上设定培育目标

客户类别上柜率考核方案》，使卷烟品牌与客户终端有机对应和结合起来，提升“双15”品牌上柜率。要发挥标杆效应，促进重点骨干品牌的培育和销售，依托

;根据品牌的价位和特点，选准目标客户，结合零售终端建设工作，注重重点品牌的上柜率、陈列方法、明码标价、培训客户、宣传促销、及时跟进等重点环节

规格数量，深化工商协同，发挥工商协同培育品牌的作用。　　6、进一步加强考核导向作用　　继续针对品牌培育工作实施考核，包括重点骨干品牌销量、品牌上柜率、“双低

水平，到2011年年底，实现全市零售客户致富工程参与率达到90%以上，平均毛利率达到10%以上，户均年赢利增长20%以上，行业知名品牌上柜率

，对于品牌升级预期影响较大。　　四、营销工作目标　　通过5个月左右的时间，将红双喜硬盒整体转换红双喜（8mg）硬盒，并实现品牌上柜率90

知识和文化。同时充分利用网上订货平台、客户服务手册、客户拜访等多种渠道及各类培训会、座谈会、推介会向广大零售客户宣传行业低焦油重点品牌，有效提高品牌上柜率，不断扩大与消费者

，在不同的生命周期采取不同的营销策略。如对导入期的品牌，我们可采取协同品牌上柜率的方式来拓展市场，一是召开工、商双方营销人员碰头会，统一品牌宣传

挥“新商盟”系统网络平台的作用，结合实地查看走访，实施网上网下全方位监控，通过分析经营户实际进货量、实际库存量、新品牌上柜率及销量、当前市场销售情况

，挖掘品牌的卖点；三是根据品牌特点，有针对性选择客户进行推荐，提高品牌上柜率、覆盖率；四是指导客户做好卷烟出样展示，传授

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