烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是狠抓目标分解到位。按照《中转站物流服务质量评价体系》要求，对中转站各项工作目标任务细化分解表进行再完善、再充实，抓好组织领导、方案制定、措施跟进，做到物流

－护卫－潜力”的品牌布局，并加大对细支烟、雪茄烟等创新型特色品牌的关注度，扩大品牌组合宽度，拓宽品牌发展空间。　　二是分解品牌目标

，在思想上明确方向；　　二是措施到位，有序开展。各部门负责人对今年的综合管理工作进行细化分解，按照时间拿出具体的措施，以表格形式对应工作项目

烟品牌相关成本项目消耗定额，按照层层分解的原则，逐一分解、落实到各责任成本部门、岗位、班次、生产机台，做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标

。根据上级下达计划种植面积，尽早落实蚜茧蜂繁殖和放蜂点选址工作，起垄覆膜后及时放置诱捕器，做好虫害预防。　　细，切实做到任务分解细。将生防任务层层

）烟叶生产情况和水源工程建设情况汇报，深入了解严控烟叶生产规模、烟叶种植计划分解落实、合作社管理及员工队伍建设等情况。他对红河州局（公司）当前烟叶生产工作

烟叶消耗、安全生产、卷烟材料采购成本、投资规模及项目、设备管理、物资报废管理、备品备件管理、董事会建设、物流建设等12个方面作了详细分解，同时围绕集团2016年“一个引领、三个全员、四个

工作。　　调研组实地查看了8个县（市、区）的漂浮育苗、冬耕春耙现场，详细了解了烟叶重点工作任务分解落实情况，与相关人员进行了座谈交流。从调研

、点长、烤烟科技员、各栽烟村委会负责人，把严控规模责任分解落实到人、到片、到户，层层抓好落实。　　加强种子管理。严格按照计划种植收购量和实际单产水平，科学

烘烤等环节下功夫，加大烟叶生产各环节的全过程管控力度，稳步提升陆良烟叶内在质量，提供满足工业需求的优质原料。二要严肃合同签订管理。确保合同任务分解与大田规划

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