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、信息采集、工作平台、终端建设、日常管理、专销协作、满意测评、分析总结、宣传报道、绩效考核等。对每个大类又具体细化5-10个小项，如：客户资料又分为客户资料统计表、基层服务站

鉴定3人。　　　2013年以来，该局高度重视专卖人员岗位技能鉴定工作。　　一是加强组织领导。成立了由“一把手”任组长的技能鉴定领导小组，并下设培训、督导、测评3个小组

原因，通过大家探讨找出解决问题切实有效地办法。　　三是接受评议监督，持续提升改进。作出承诺，对作风改进情况作满意度测评，测评结果作为考核评价

培训计划课时量，发布具体学分目标值，部门为员工完成学分积极创造条件。三是加强培训效果的测评与考核。由人力资源部门牵头，职能部门提供专业知识指导，

听取党风廉政建设和党务公开情况介绍，组织开展民主测评，查阅相关会议、教育活动原始记录，查看党风廉政教育、制度建设、廉政监督、案件查处等工作资料，

改进措施，力争在2013年度中各项工作再上新台阶，再创新佳绩。参会人员以无记名投票方式对考核人进行了民主测评；部门根据测评情况进行了考核评分，

、民主测评、出具考核报告、公示考核结果、办理续聘手续等五个环节，全方位考核重点岗位聘用人员。　　考核小组严格按照考核程序进行，并邀请职工代表参与考核和监督，

：“自从有了农机，我们再也不用面朝黄土背朝天的干活啦”。　　比武结束，从测评员记录的数字来看，本次有9个机型参加测评，每台农机移栽

;本着客观、公平、公正、公开的原则，以市场管理员取得专卖管理员岗位等级证书的情况、2011年全年绩效考核成绩得分、2011年绩效考核素质考试成绩、2011年绩效考核民主测评成绩、2011年

工作的着力点，切实增强党组织的凝聚力、战斗力。随后，参会人员分别对党支部书记一年来的党建工作情况进行了测评。测评优秀票均达90%以上。　　丹寨县局（分公司

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