烟草在线—吸烟有害健康！

为主线，从烟草企业的制度、流程、目标、对标、创优、绩效、管理创新等多方面全面落实体系建设的“五化”目标。通过从目标制订、目标分解、目标审批、目标检查、目标分析五个步骤实现目标管理信息化建设

阳春三月，万物复苏，我们选择了往“浙”去。为开展对口专题交流学习、推进对标共建课题实施，红河卷烟厂党委书记顾树东带队组成学习交流组，到浙江中烟

今年以来，安徽中烟工业有限责任公司滁州卷烟厂紧密围绕“稳老厂、建新厂、造新烟”三大主线，锚定行业对标指标稳增不减目标，开展老设备自主项修工作，

　　2020年，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂卷包车间科学系统开展设备管理工作，依托设备保障产品质量、对标创优、能源管理等指标的完成，促卷烟生产高质量

　　烟草在线专稿　　自2006年开始，从最初的ISO9000体系的贯标、到2009年开展的对标管理，再到2010年的五化建设和2011年的管理创一流，行业

“要把作业数据实时展示在物流综合管控平台大屏上。”“对，可以把自动采集的对标实况放在右上角位置。”近日，广东省潮州市烟草专卖局（公司）“潮流

，一派热火朝天的施工景象呈现在眼前。今年以来，红河卷烟厂纪委主动对标“新红烟新制造”发展蓝图，以精准监督护航重点项目建设，紧盯关键人、关键事

自觉对标对表新时代历史方位、党领导下的烟草事业发展方向，培“根”铸“魂”。党旗所指，行动所向。重庆烟草工业的发展史，在抗战烽火中肇始，在红岩精神中

，向英雄对标，以英雄冠名为殊荣，为英雄故里脱贫攻坚、乡村振兴贡献着烟草力量。赓续英雄血脉锻造先锋烟站“我们作为一名烟草人，一名工作在英雄故里的基层烟叶

　　烟草在线专稿　　引：烟草企业班组建设工作正在如火如荼推进当中，班组对标、班组文化、红旗班组、学习班组等等内容也被提上重要日程，但在实际工作中往往容易忽略

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