烟草在线—吸烟有害健康！

，严防真烟外流及异地卷烟冲击本地市场。　　第五、加强专卖队伍建设，在去年的业绩考核基础上，按照上级考核要求，进一步完善和细化考核方案，

的技术措施切实落实到位；二是完善对育苗物资的管理，制定科学可行的管理制度和考核方案，做到育苗前有分配计划、育苗后有盘点记录；三是大力争取政策支持

，精心组织，制定了考核方案，成立了考评工作小组。下一步，考评工作小组将对民主测评表进行统计汇总，并向国家局党组报送考核结果。　　云南

。　　三是明确责任，夯实措施。在年度考核方案的基础上，进一步明确各岗位工作任务、职责、纪律和考核标准，要求务必紧紧抓住春节销售旺季，调动一切有利因素

泥土，使池底保持水平。检查大棚膜是否破损，是否漏风漏雨。同时烟站制定了相应的考核方案督促各育苗点做好旧漂浮盘、育苗场地、池水等消毒工作。　　通过一系列措施，为

。考核依据为市公司工会年初印发的《昆明市烟草公司2013年工会工作考核方案》，将基层工会工作分为6大项19小项，重点对学习党的十八大和工会十六大精神情况、开展劳动竞赛

确保2014年实现税利同比增长10%以上的目标，抓好五项主要工作。一是抓好干部员工管理，营造良好风气。二是抓好各项考核方案的制定，发挥引导作用。三是抓好卷烟

生产全过程的考核与烟叶品质的提升。健全和完善考核方案，从集中商品育苗、土壤改良、翻耕起垄、平衡施肥和套餐式供肥、保膜中耕大培土、成熟采收、一类一烘烤曲线、不适用鲜烟处理等环节加强对烟叶标准化

;检查组抽查了容县局和北流局的县级局创优工作开展情况，实地走访了1个基层专卖管理所（队）。同时，按照区局专卖内管考核方案对玉林局内管派驻办专卖内管工

;采取有效措施稳步推进现代零售终端建设工作的顺利推进。　　一是年初制定全县零售终端建设实施和考核方案。将终端建设工作分为计划、准备、实施、提高四个阶段，明确每个阶段的工作重点、相应责任人

烟业智汇