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烟草在线泰和消息 2013年以来，江西泰和县局（公司）严格按照市局提出的“着力夯实网建基础，倾力打造现代终端”的工作要求，采取有效措施稳步推进现代零售终端建设工作的顺利推进。
一是年初制定全县零售终端建设实施和考核方案。将终端建设工作分为计划、准备、实施、提高四个阶段，明确每个阶段的工作重点、相应责任人，并将工作计划细化到周、到日，确保人人有事做，件件有落实。
二是按照“日反馈、周督查、月总结”的方法逐步推进。县局中层每周对现代终端推进情况进行督查，每月向县局负责人进行汇报总结，并在每月月初向市局营销中心上报前一个月零售终端工作成果。
三是尽可能满足客户需求，帮助客户提升经营能力。帮助客户进行店面改造，不能只当“指挥员”，更要当好“服务员”，切实帮助客户清除死角，营造良好的终端建设氛围。
四是利用新商盟网络宣传阵地，开展终端建设专题宣传。客户经理提醒零售客户要多浏览新商盟网站上关于卷烟经营的好文章、好想法、好思路，开拓客户的经营视野，提高其对零售终端建设的理解和支持，更好地向其宣传终端建设的必要性和回报性。
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