烟草在线—吸烟有害健康！

的企业发展战略。对于烟草企业而言，其首要任务是确定企业战略和目标，然后根据战略目标制订计划，进而加以实施和控制，使企业实现目标。企业还应该根据内外部

发展上力争到2015年实现“532”、“461”战略目标。“532”、“461”的提出，为今后五年行业品牌发展提出了新的奋斗目标，对于行业长远发展有着深刻影响和重要意义。工商

　　烟草在线专稿　　当前，“卷烟上水平”战略目标任务给烟草企业职工提出了要求，同时也提供了机遇。烟草企业职工要围绕“卷烟上水平”战略目标任务做文章、下功夫，

，今年云南中烟制定了“5422”品牌发展战略目标，即到“十二五”末，“红塔山”、“云烟”、“玉溪”、“红河”四大品牌产销规模分别达到500万箱、400万箱、200万箱

云南宣威市紧紧围绕“打造全国需求最旺烟区，全面实现企业高质量发展”战略目标，以“品质特色突出、工业需求旺盛、烟农荷包鼓鼓、运行规范高效”为主线，聚焦提升企业

需求最旺烟区，全面实现企业高质量发展”的战略目标，聚焦稳定核心烟区和稳定烟农队伍，通过完善烟区布局、提升生产水平、打造风格特色、增强精细管理、推进定制生产

主线，紧紧围绕“打造全国需求最旺烟区、全面实现企业高质量发展”战略目标，把“争当高端原料最旺烟区，打造现代烟草农业典范”放到烟草产业发展的首位狠抓落实并取得明显成效

的数字化转型战略。这意味着企业需要深入理解数字化转型的内涵和价值，将数字化转型与企业的战略目标紧密结合，确保数字化转型工作有序、高效地进行。同时，企业还需要制定

管理能力和水平；要聚焦公司战略目标落地，推进公司经营活动由经验主导向数据和模型驱动转型；要配合公司发展战略和品牌中长期规划目标的实施，突出“支撑战略

持续释放、数字赋能提质增效、规范经营纵深推进,各项工作取得良好成效。会议强调，2024年要完整、准确、全面贯彻新发展理念，锚定“千亿品牌千亿企业”战略目标，

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