烟草在线—吸烟有害健康！

；要切实加强助收人员管理，科学设置岗位，加大考核力度，充分调动专业化分级和助收人员工作积极性和主动性。　　八是加强专业分级补贴资金管理。市局

;层层压实责任，对初分烟叶进行严格把关，真正做到“青杂不踢不出户，预约不到不出村，分级不纯不进站”，切实将纯度提起来。　　五是加大考

指出：在上半年的烟叶工作中，县局（分公司）在严控规模、样板引领、大田移栽、合同监管、加大考核力度、“2260”工程项目等方面取得了一定的成绩。并从

;强化考核，加强检查与督促，从基础夯实促进营销业绩提升；三是加大考核奖惩力度，扭转工作不利局面。制定严格的考核办法，加大激励力度

，抓好专项巡视整改工作是对全省系统各级党组织、各级党员干部的重大考验，各单位要进一步强化“四种意识”，把巡视整改工作作为当前最重要的政治任务抓紧抓好；

，严格执行预算管理相关规定。加大考核评价力度，采用月度考核与年度考核相结合的方式，杜绝一切非必要开支。深入对标管理。探索建立符合本单位实际的对标体系，

是强化考核问责。完善月、季度绩效考核实施细则，对不规范经营、真烟非法流通打击治理不力的单位加大考核力度，特别是对出现较大案值的真烟外流案件的单位，严肃问责。

管理基础，确保完成卷烟销售和打假破网工作任务目标。　　三是切实强化考核，着力转变作风。坚持以“两学一做”学习教育为契机，以绩效考核为抓手，加大考

，加大考核力度，力保责任田有人管理。加强田间烟株水、肥管理，做到水、肥同时施到地块、施到烟株，不让移栽后的烟株出现脱肥现象，保证栽后烟苗

肯定前期工作的两点，同时也要看到我们工作的不足，差缺补漏，确保2016年烤烟生产收购工作圆满收官。同时要加大考核力度，明确工作的薄弱环节在哪

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