烟草在线师宗消息　　2016年，云南师宗县局（分公司）将严格按照“精心组织、规范管理，优化服务”的工作要求，在进度、合同、流程、质量、入库调运及补贴资金等方面从严管理，确保提高烟叶收购工作水平。

　　一是科学安排收购进度。2016年，全省要求统一8月25日开磅，10月20日前收购结束。各烟叶站点提前做好收购准备工作，切实加强收购工作组织力度，按照日均收购量不突破3%的要求，围绕烟叶等级质量，保持平稳、均衡收购，每天上午8点以前和下午7点以后严禁收购烟叶。

　　二是坚持按合同组织收购。对无合同、超合同和杂劣品种烟叶，一律不予收购，切实维护合同严肃性。

　　三是加强收购异常监管。充分利用信息化手段，科学设置预警指标，对收购异常情况进行实时监管、提前预警，并及时纠偏。监察、专卖、生产和信息部门要各司其责，做好收购监控、分析和处理工作。

　　四是加强质量管控。严格落实等级质量问责制，各烟站站长履行收购等级质量的第一责任人责任，点长要直接对收购等级质量负责，对收购中出现大起大落、脱标收购的必须严格问责。

　　五是加强烟叶库存及入库调运管理。切实加强烟叶库存管理，做到当日收购的烟叶当日成包、合理库存，单等级烟叶原则上不超过1000公斤。

　　六是加强等级结构管控。根据收购指导意见，做到“一日一分析，一周一小结”，实时掌握收购动态，科学测算收购等级指标，确保收购等级结构合理。

　　七是加强分级队伍和助收人员队伍管理。督促合作社严格把好分级队伍的选人用人关，按照每1000担不低于5人的标准，建设一批技术硬、威信高、品行好的专业化分级队伍；要切实加强助收人员管理，科学设置岗位，加大考核力度，充分调动专业化分级和助收人员工作积极性和主动性。

　　八是加强专业分级补贴资金管理。市局（公司）对50元/担的专业化分级补贴资金使用进行了调整，要充分发挥专业化补贴资金效益，切实将去青杂、提高烟叶纯度工作落实到位。