烟草在线—吸烟有害健康！

领导小组，加强对合同签订工作的检查和指导，进一步规范计划分解和合同签订管理，确保组织领导到位、责任执行到位。　　三是严格制定方案。严格按照镇、村、组制定

打私和市场监管要销量。　　一是强化任务分解和责任落实，将案件查处任务和假非私烟查处任务层层分解，将监管责任具体明确到每一个市管员身上，确保做到人人有任务

等情况发生，坚决杜绝无烤烟种植合同、超烤烟种植合同种植烟叶。　　为确保高质量高标准保证严控规模顺利推进，师宗县将严控规模目标细化分解，落实到九个种烟乡镇

计划分解管住。履行计划管理主体责任，把计划分解、面积落实作为严控种植规模、优化品种布局的主要措施，层层签订严控规模、品种治理责任书，把责任夯实，把

;突出服务工业、质量提升两个重点，做到五个抓实：　　一是要抓实计划分解和合同签订，计划分解要透明，合同签订要公正，切实维护好广大

，进一步集中精力突出重点，狠抓落实，确保完成卷烟营销任务。　　一是转变思想，分解任务“谋”营销。年度伊始，卷烟营销工作早谋划

，预热春供市场氛围。　　二是突出重点，抓好目标任务分解落实。突出总量、金圣烟、省产烟上柜提升三个重点，将销售目标分解到每日、细化到品牌、细分到每户，

;高质量完成预安排计划分解、土地规划，优化农户，做好计划稳控工作。　　二是依托专业化机耕，推动烟地深翻。各烟叶站要加强与各合作社的联系，及时启动

任务积极备战。　　一是增强目标意识，细化任务分解。要求全体营销人员紧盯年度销售目标，层层分解销售计划到天、到户，树立信心，开动脑筋

，全力冲刺卷烟销售工作。　　一是科学分解目标。全面统筹考虑访销时间和线路调配，科学分解目标任务；要求客户经理时刻绷紧“时间弦”，重视每个访销日

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