烟草在线—吸烟有害健康！

维护卷烟市场经营秩序，提升盈利水平。　　三、认真开展卷烟市场信息采集工作，提升消费市场掌控能力。通过每周开展卷烟市场信息采集，对卷烟零售价格、社会库存等信息

、实施、评估、改进”五个步骤的操作，逐步提高客户经理对“135”工作法各个流程、环节的应用准确率。　　注重重点品牌上柜，提升客户盈利水平。　　在确定客户商定量时客户经理

、货源、服务、尊重和成长五个方面开展需求分析，立足客户经营出样生动化、店面活性化、订货信息化，提高服务的针对性和客户满意度。　　四是注重提升客户盈利水平。深入分析客户盈利水平

的土特产。两类店铺的经营结构虽有不同，但都是主要针对企事业单位团购、散客送礼这样的消费群体，烟、酒、茶的盈利水平因经营结构不同而存在一定的差别。　　我们抽取同时经营烟、酒、茶

指导，提高客户盈利水平。结合当前卷烟库存情况，帮助辖区客户进行销售与合理库存指导，传授卷烟销售技巧，提高客户自主推介品牌能力，让客户

。同时通过强化经营指导，提升客户开口营销能力，全方位提高客户雪茄经营能力。目前，新郑辖区范围内，雪茄零售户的盈利水平不断提高，对

归类展示、分区存放，做到各类商品陈列有序，靓化终端店面形象，提升门店盈利水平。三是注重宣传引导，提升服务质量。结合卷烟货源投放周期，

分类施策，制定详细的服务方案，提升服务质量，赋能农网终端建设。二是强化经营指导，提升客户盈利水平。结合零售客户经营能力，进行差异化

”个性化服务指导，帮助零售户分析其周边消费环境和消费特点，通过优化卷烟结构、掌握开口营销技巧等，提升零售户经营能力和盈利水平。三是强化终端形象。以加盟终端金叶

为进一步做好元春期间客户服务工作，提升客户服务质量和盈利水平，江苏省徐州市烟草专卖局（公司）直属分局（分公司）近期

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