烟草在线—吸烟有害健康！

TnPM管理的热情普遍高涨，入阶评审各项前期准备工作正紧张有序开展。

　　烟草在线南昌消息　　为进一步固化TnPM一阶成果，扎实推进二阶各项工作，近日，江西中烟南昌卷烟厂加强设备维护知识技能培训。作为该厂TnPM管理示范部门

亲自制作TnPM管理看板三期，营造人人参与的良好氛围。经常和车间职工一道商讨TnPM对车间设备管理的重要作用，利用班前会的形式，把在TnPM管理工作

。　　企业对标工作要与创优、TnPM管理、6S管理、预算管理等基础管理工作有机结合，狠抓对标过程管理，努力搭建“创新和改善”平台。　　一是要完善合理化建议、改善项目

不断提升科学管理水平。围绕推进制度、流程、标准的建立和落实，推进对标管理、财务基础和内管监督，推进6S管理和TnPM管理等三大内容为主的工作进行。　　在制度、流程和标准

TnPM管理理念，搭建基于信息化的设备问题预警平台，以开展设备状态评价和精准控制研究为手段实施设备健康评价，创新设备管理绩效评价方法。

箱进行质量维护、合理安置外，深入推进TnPM管理，做好专项维护封箱设备工作，保障回用塑料烟箱能较好地适应封箱设备。同时，在上机生产时

益生产管理的推行要以生产运行流程改善为主线，结合切入设备TnPM管理、全面质量管理、安全标准化管理、全员培训素质提升、目标绩效管理等模块管理的完善改进，以系统梳理查找问题及

;注重团队建设。围绕班组建设、6S管理、TnPM管理、对标管理、合理化建议、体系建设、质量改进、基层党建和技能队伍建设等，相应成立小组，并以构建“六型”班组建设为契机

和在香烟自动生产线上的辅助作用。在各车间的管理宣传板上，大家还学习了企业正在推行“6S”、“TnPM”等管理活动。最后，全体MBA师生共同参观了宝鸡卷烟厂的厂史

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