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以往风投机构看准B2C企业进行投资不同，沃尔玛此次出手收购1号店，不仅可以为沃尔玛全面进入电子商务领域提供“试验田”，对于1号店来讲，沃尔玛在

、技高一筹的竞争策略。对于“凡客”品牌的成功，可谓“仁者见仁，智者见智”，其中有不少人把它归结为一种“与象棋冠军比拳击”的竞争策略——跟B2C公司相比

;但长期维持零毛利或者负毛利是不可持续的。淘宝利用免费策略获取市场霸主地位的先例无法在B2C网络购物领域复制。　　其三，随着价格竞争加剧，消费者的价格弹性在逐步降低

最大的在线家电零售商。艾瑞咨询指出，第二季度B2C市场虽然是天猫、京东商城占比领先，分别占57.1%和20%的市场份额，但是腾讯B2C(含QQ网购

等；京东商城、当当网等B2C电子商务网站也均已开放第三方平台。与B2C电商网站相比，由于第三方网络交易平台并不直接参与电子商务活动，只提供相关信息及服务

网站，汇集全国几百家B2C平台的秒杀活动及上千个团购活动，而更为有效的则是线下平台网购智能终端机。　　记者在龙华的试点小区看到，这款网购机具备触摸操作

，大部分山姆特色商品都能在网上买到。至于以做鞋知名的百丽，步子迈得更大。早在2010年，百丽通过和其他网站合作开展B2C业务，仅来自淘秀网(百丽

，B2C公司发展下去实际就是个物流公司，正如“当今世界上最大的物流公司是沃尔玛，而非DHL”。　　还有比刘强东更疯狂的，那就是马云。“2010年我

，正值中国企业到用户电子商务(business-to-consumer，简称B2C)提供商的竞争态势迅速变化的时期，有行业观察人士认为，国美电器已经姗姗来迟

迅猛发展，由最初的电子零售阶段、电子贸易阶段发展到网上交易市场阶段。而B2C作为电子商务最重要的一种类型，以方便、快捷的特点吸引者越来越多的人们，培养了一批庞大

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