烟草在线—吸烟有害健康！

，加强市场走访，了解市场动态、收集市场信息，在提升卷烟销量方面查问题、找方法、鼓士气，要强化省产烟、金圣品牌和省产四五类烟销售跟踪，

选定的投放目标客户和范围报内管科审查备案。　　三是新品上市后，对新品规格定期进行销售跟踪，要求客户经理帮助客户做好新品上柜和消费引导，以点带面辐射周边客户

，从而扩大新品市场影响。　　三是维护新品上柜后的销售跟踪服务，要求营销人员仔细分析市场销售动态，帮客户准确定位目标客户，积极推荐，

;有针对性地指导客户做好销售分析及销售跟踪，指导客户摸清自身经营实际需求，帮助客户分析市场潜在消费需求，逐步提高客户把握消费需求的能力；　　二是

、强化措施落实，狠抓落实考核。要求各线路负责人切实做好本片区省产烟的销售跟踪，客户经理跟踪好每天网订客户，督促每个零售户多订货、订足货，全力扩大

客户经营指导和销售跟踪，提高培育品牌的上柜率、铺货率和再购率，提升省外烟品牌培育效果。　　四是强化目标考核。以省外烟销量占比、销售同比、户均购进品规个数等为考核指标

知名度。　　四是加强销售跟踪。密切跟踪客户订单，全面了解“黄金叶”品牌的上柜、库存、消费者反馈等情况，及时掌握市场动态信息，适时调整营销策略，确保

了每日通报各片区客户经理线路的品牌培育进度和排名情况，以此调动客户经理积极性，扩大金圣各规格的覆盖面；　　二是加强了对客户的销售跟踪。公司不仅要求客户经理根据

客户经理在走访中要积极引导客户将“黄鹤楼（硬雪之景）”摆放在柜台的醒目位置，以吸引消费者的关注，进而带动消费。　　三是及时做好销售跟踪工作

节日销售做好充分的准备。　　三抓专销市场互动，建立专销定期同访、同走、同反馈考评机制。要求客户经理及时做好销售跟踪，加强信息搜集。要求稽查人员做好错时制服务与管理

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