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”，更灵活。　　国美、苏宁都搭建了平台，让厂家进去，靠收进场费、销售返点来获取回报。厂家考虑到回收成本，一般价格都含有相关费用。腾达则是以资金直接

”。商家解决的办法永远是简单粗暴，隔一段时间，这类价格猫腻又会重复上演。　　家乐福、沃尔玛等外资零售商的“贪婪”还体现在对待供货商上，进场费、促销费、节假日

的地段和时间，采购到有特色的商品，做出有特色的卖场，也就是要“千店千面”。　　从这个角度讲，品类管理也可以成为解决零供矛盾的一把钥匙。进场费

;比如进场费、促销费、堆头费、条码费，还有其他莫名其妙的费用。这样的话，超市蔬菜价格也低不下来。由于农超没有对接，超市的蔬菜经过多道贩子，

，“现在已经找不到不 ‘收费’的超市了(包括进场费、节庆赞助费、促销费、新店开业费等)。” 　　“乱收费”已经成为零供矛盾问题每年绕不开的话题，每年递增的“费点”是零供间各种矛盾

;解决融资难问题；进一步降低和规范农产品进场费及摊位费。截至目前，全国28个省（区、市）开展了农超对接，涉及十多类农产品。农业部直接

、位置，也不计成本。便利店是一个重要渠道，在当时，一家连锁便利店的进场费，已经涨到了100万。便利蜂一位北京市场部的负责人曾对媒体透露

，占据地方市场。比如那些“良友”、“大鸡”、“田七”之类的卷烟品牌。冠以全新有竞争力的品牌，包装高仿复古。　　动作二，价格上扫堂腿。进KA商超，是要交进场费

费，谁收费，既存在着进店费，也存在着进场费，关键在于取得“有理、有序、有度”。而当前的尖锐矛盾，在于零售商“三乱一拖欠”，

的形式销售。　　（2）饭店的总台后面的酒柜存放的酒类产品，都有相应的进场费与陈列费，商家不愿意腾出空间陈列卷烟。　　（

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