烟草在线—吸烟有害健康！

，分析评价影响产品质量的风险因素和隐患并制定针对性纠正措施和改进方案；同时，建立产品质量追溯体系，健全企业产品质量安全符合声明制度，强化

、强化日常技术培训、实行逐级质量考核、建立质量追溯机制等五项收购管理经验。廖为发也介绍了江西省烟叶生产收购情况，并表示在管理体制、质量把控、工作落实等方面得到了不小的收获。

应用、全程质量追溯系统应用、土壤重金属与农残项目等做法给予了肯定；在城区综合烟叶收购站暨技术中心，张靖江看望慰问了金坝烟站员工，听取了皖南烟叶公司当前订单生产

会是对2014年开展的品种选育、土壤生态维护、优化烟叶结构、提高工业可用性、质量追溯等相关项目样品进行感官质量评价。由工、商、研组成的联合感官质量评价组，对6个项目100多个中部烟叶样品

;详细了解自动化收购线试运行情况，仔细查看工作人员演示烟叶全程质量追溯系统，参观安徽中烟焦甜香体验厅和联合实验室，并听取有关全国会筹备工作情况汇报。卢安宁

监督机制，充分发挥分级队长和仓管员的作用，加强对收购现场验级和入库烟叶质量的抽检，及时发现并纠正问题。建立质量追溯体系，坚持抽检和大样检验相结合

、加强监管，形成措施到位、奖惩明确、监督严格的工作局面；强化过程管理，按照STP工作要求，重点做好生物质燃料烤房推广应用、烟叶质量追溯等工作

达成情况，当上班仍处于操作微调状态下方可继续实施微调。“4”是四库四化。通过构建完善加工原料数据库、工艺策划参数配方库、加工参数配方库和质量指标达成质量追溯数据库，实现来料

预初检、复检、监督检验三级检验模式，完善质量追溯机制，强化监督，责任到人。以目标为导向，以制度为保障，发扬“敢管、严管、善管

、精准收购、对样收购、不落地收购全程质量追溯“百分之百”和烟叶农残管控指标合格率达“百分之百”。落实重点措施，高质高效收购。持续深化专分散收精准收购、不落地收购、全程质量追溯管理等重点措施

烟业智汇