烟草在线—吸烟有害健康！

　　以制度管行为，用规范促“标准”，是开展“达标”工作的重要内容之一。　　如，为改变个别员工设备“巡检”走过场的行为，真正把“标准”拿在手上

主业，组织党员开展设备巡检、故障抢修等活动，充分发挥党员责任区、示范岗、服务队和突击队作用。以“我为群众办实事”实践活动为抓手，为企业和职工办理实事10多起

加强设备巡检为抓手，以保障生产设备正常运转为目标，安排机电维修工、相关岗位人员加大巡检过程频次，强化条烟输送、喂丝台等重点部分的全过程保障，检查

事故零差错零缺陷零断供”，营造人人关注工艺质量的氛围。制丝车间将“大工艺、大质量”理念落实在日常的生产设备巡检、料头巡检、过程巡检、全员全过程防杂工作中。　　进行工艺质量制度标准

、三级维修师”六阶评价标准，在行业内首推岗位人员能力资格任职工作，搭建起员工职业成长通道。同时，以MES系统驱动检维修体系升级，完善设备巡检项目

的储配部还有15块。　　自去年9月份以来，南平烟草物流积极拓展精益管理工作新思路，在卷烟储配部试点开展看板管理精益课题实践。课题主要针对卷烟入库、在库、分拣、出库以及设备

，并分别开展专业分级散叶收购培训工作；认真组织对各收购点库房进行清理和维修，加大力度筹措收购资金；对15个收购点开展收购信息化设备巡检工作和收购计量器

，加大对设备的巡检、维护、考核力度，提高维修效率，保证了设备的连续高效运行，设备绩效管理达到了一个新水平；四是加强与客户的生产协调

地毯式排查，对有破损或缺失的管网保温按要求进行处理。同时加强了在防寒期间的设备巡检，对发现的缺陷真正做到小缺陷不隔夜，大缺陷连续处理，切实提高生产

问题消灭在萌芽状态，有效降低维护成本。对正在开展机组大修工作，突出检修质量控制，细化质量内控措施，提高检点的验收标准，从设备巡检

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