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月的门店数量超过了3600家。这至少说明了一个问题：行业的格局还未最终形成，在悦刻身后，还有追赶者，尽管它一家独大，但依然面临着被
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推广到大众市场。JUUL的出现,使得整个行业格局从传统的大烟雾时代,进入小烟雾时代,中国市场也开始效仿。在一家电子烟企业负责市场工作的李玲向南方周末记者回忆,2018年年底到2019年前三季度,很多人
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多强”的行业格局“洗牌”。围绕客流，博物馆商业化、品牌化、年轻化、“破圈”程度等“软实力”竞争维度，不少博物馆各有表现。但为何“内卷”表现似乎愈加突出？从内部
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。“渗透率达到5%肯定是个重大的决战点，决策层会思考到底该不该出手，到时电子烟行业格局会重新改变。” 刘秋明说。
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、1个超过1000亿元。
“532”、“461”战略深刻影响了行业格局，国家烟草专卖局着眼于中远期发展的量化要求，让各大企业拧紧发条，一刻不敢松懈。“大企业
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分设。局党组希望通过联合重组打破现有行业格局和企业组织结构的强势改革来提高中国烟草的总体竞争力。随着一系列宏观政策的出台，工商分开把卷烟工业企业推向了市场。全国烟草牌号从1999年前
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体制，实行工商管理分设。希望通过联合重组打破现有行业格局和企业组织结构的强势改革来提高中国烟草的总体竞争力。随着一系列宏观政策的出台，工商分离把卷烟工业企业推向了市场
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变革，加入WTO及其外部因素正在影响烟草行业的格局。在未来几年内，中国烟草将面临一系列由于外部及内部变化而形成的挑战。首先，在中国加入WTO之后，国内烟草业将
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，对外则大力挖掘市场，以适应中国烟草“大企业、大品牌、大市场”的行业格局。不管是2006年提出的“两个十多个”与“20+10”发展战略，还是去年出台的“双十
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进入过渡期，行业发展前景向好。这对于电子烟OEM/ODM 工厂来说，合规发展显然是长期利好，新的行业格局也将带来更多新的发展机遇。对此，不少
