烟草在线—吸烟有害健康！

上门拜访和“幸福家”自律小组微信群等多种形式，发送“靓丽终端”样板出样，培养客户自主维护出样能力，保持柜台的整洁，做到吸引消费者眼球

运行过程中出现的故障进行了交流。　　通过培训，进一步提高了车间机电维修人员以及操作工的设备专业知识与技能水平，增强了设备自主维护保养意识，为提升车间设备运行

次TnPM培训工作。各部门青年职工踊跃参加培训。　　培训主要对推进TnPM的第三阶段进行培训。授课老师针对公司指定提升项目《样板成果全覆盖》、《自主维护深化》和公司自选提升项目《点检深化》做了详细

;为积极创建一流卷烟工厂服务。　　一是有机结合，以点带面，把开展自主维护样板机台的经验和6S工作、班组建设等有机结合起来，相互推进，相互促进

设备精益化管理工作。　　一是以设备操作手册等文件为基础，编写24份关键设备维护基准书，从自主维护与专业维护两个维度规范、推行标准化操作。　　二是按照精益设备管理要求

，徐保强、吕洁老师与学员们就人才培养机制、车间验收模式及标准、自主维护模块深化及管理办法、岗位点检工作深化开展思路等问题进行了深入讨论，并针对大家在推进计划及要求遇到的问题进行

的自主人才培养模式，发挥了基层创造性，体现了自主管理；四是自主维护推行点中穴位，创新了自主维护管理实践；五是通过维保工具大赛形式

帮扶对他们起到很好的指导作用，从以前的不会陈列卷烟、没有自主维护店面形象的意识到现在的懂得如何个性化、艺术化陈列卷烟，对非烟商品的归类整理也使其店面形象有了很大提升。

，在推进机制保障、推进氛围和全员参与文化营造、阶段组织式推进三个层面的实践经验。　　吴忠卷烟厂人员对该厂TnPM管理工作在现场人机设备标准化打造、员工改善意识和工作技能提升、自主维护体系塑造

，如何集中资源保质、高效、快捷的完成卷烟分拣系统设备维修、维护，如何协助商业公司提高设备维护技术人员设备润保技能水平，提高自主维护能力进行了深入的探讨。　　期间

烟业智汇