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  • 贵州正安县局:打造多维度考核机制 激励员工担当作为

    为使员工个人价值和公司发展紧密结合,贵州省正安县局(分公司)围绕团队建设,不断完善考核体系,强化多元化激励机制,构建“三位一体”化考核模式,从多维度打造“正激励”良好氛围,提倡“创星”“争优”意识,激励全员担当有为,进一步发挥了考核激励导向作用。
  • 河南通许:健全考核机制适应行业发展新常态

    近期,为充分调动员工的工作积极性和主动性,提高工作效率,适应烟草行业发展新常态,河南通许县局加大考核力度,将工作业绩与绩效工资直接挂钩,进一步健全奖惩并重的工作激励机制。
  • 江西景德镇城区局完善绩效考核机制

      烟草在线景德镇消息  为加强员工队伍建设,增强员工的岗位主人翁意识、调动员工工作的积极性、主动性、创造性。近日,江西景德镇城区局(分公司)认真贯彻落实全省、全市烟草工作会议精神,及时完善和修订绩效考核办法,进一步强化绩效考核工作。   一是建立和完善绩效考核制度,切实发挥绩效考核对员工的激励作用,真正实现用制度管人、按制度做事,促进员工队伍建设再上新水平。   二是增强考核的针对性。考核内容结合当前各项工作部署,对充实的内容反复论证和修订,明确考核内容、评分标准和考核要求,使新的考核办法更具体、更全面、更有效。   三是进一步充实考评人员,改变以往考评主体仅由考核部门成员组成的传统方式,让所有部门都参与进来,切实保证考核工作的公平、公正,确保考核工作的有效实施。
  • 云南师宗县烟草强化督促考核做好烟叶生产专卖监管

    为深入推进专卖监管现代化,云南省师宗县烟草专卖局强化督促考核,确保工作成效,积极探索新思路、新措施、新方法,健全考核机制、创新考核措施。师宗县
  • 云南师宗烟草聚焦效率变革推进2023年企业管理工作

    ;聚焦效率变革,积极构建管理新格局,优化完善绩效考核机制,进一步加强绩效考核引领作用,树立鲜明的工作导向,建设过硬工作作风
  • 云南师宗县烟草专卖局(分公司)积极提升烟叶收购安全管理水平

      烟草在线师宗消息  今年开秤以来,云南师宗县烟草专卖局(分公司)将强化安全管理工作作为烟叶收购管理和服务转型推进的抓手,完善安全考核机制
  • 云南南涧县局2014年专卖管理工作成效显著(图)

      烟草在线南涧消息  2014年,云南南涧县烟草专卖局专卖监督管理工作以牢固树立“两个利益至上”的行业共同价值观为出发点,切实加强专销挂钩联系考核机制建设,
  • “高能小店”闯关记

    不断优化人员配置、考核机制等,推动营销队伍转型升级,带动了越来越多零售客户成长、零售终端升级。第一关:开一家怎样的店?前几年从父亲手中接手时
  • 陕西汉中市局创新考核机制 落实党风廉政建设责任制

      烟草在线陕西消息  为认真贯彻落实并推进党风廉政建设责任制工作运行,增强领导干部“一岗双责”责任意识,促进党风廉政建设和反腐败各项任务全面落实,在2014年时间、任务双过半的重要节点,陕西汉中市烟草专卖局出台《2014年度党风廉政建设责任制检查考核方案》,促进各级领导班子和领导干部切实履行党风廉政建设职责。   《方案》明确了考核依据、内容及步骤方法。要求以《2014年纪检监察工作要点》完成情况、《党风廉政建设目标责任书》内容要求、贯彻落实中央八项规定执行情况、“三重一大”决策制度情况、《关于开展党的群众路线教育实践活动实施方案》情况、开展廉政风险防控工作情况等作为各级领导班子和干部主要考核依据,并分别从作风建设、监督检查工作、专项治理工作、制度体系建设、问责和责任追究及阶段性这六方面内容全力加大考核力度。   通过自查、检查、民主评议三种方式相结合,对各单位、各部门以及全市系统科级干部
  • 打造“三线一组”营销团队模式

    组。通过增加一层管理深度,建立一个适度的考核机制,改变以往单线作战的营销模式。   一是优化考核,强化执行。   当前营销人员之间考核差距并不明显,