烟草在线—吸烟有害健康！

新品，肯定有其特色和优点，为此客户经理要指导零售户胆大尝试，开脱创新。卷烟零售户积极培育新品牌，快速卖好新品牌，是其卷烟经营智慧、技巧和能力最好

，经营规模等，致使他们的经营能力、经营智慧和经营效果差异大。为此客户经理开展卷烟培育工作时，不宜一刀切要求，要依据不同零售户差别对待，因人

对象就是卷烟零售户。因此必须经常和卷烟零售户打交道，和他们沟通交流，了解零售户思想状态，了解卷烟经营状况，指导零售户积累并掌握卷烟经营智慧和技巧

;因人施策，精准营销。要充分利用信息技术把片区客户根据其店面位置、客源状况、规模大小、零售能力、经营智慧等进行分层管理，分类指导，精准营销，才能

，无视法纪心存侥幸，无视法纪是卷烟经营最大的误区。一些零售户在卷烟经营方面，不是花精力和时间去研究经营智慧和技巧，不积极探索新思路新手

、经营环境和经营智慧的不同，导致他们卷烟经营有着很大差别，从而对客户经理的卷烟营销工作也有着不同的要求和期望。客户经理要充分地意识到这些问题，着力从以下几个

和收益或许是冰火两重天。这是为什么？不同人经营智慧和技巧差异大，其经营效果差异明显。那么卷烟经营亦然，有的人卷烟经营红红火火，而有的人则是门前

;提升自己的经营智慧和能力；另一方面要加强与客户经理、顾客和同行的学习，虚心请教卷烟经营的技巧以及好经验好做法，增强品牌意识，努力创新经营。三是创新

的零售户，其经营智慧和经营能力是难以提升的，甚至有被淘汰的危险。为此在新时代零售户要把学习当成一种习惯，把学习当成一种态度，扎实开展，

，找准薄弱点，积极补齐短板。　　三是提出节后经营构想。搞好节后经营能很好地彰显零售户的经营智慧和能力，凸显零售户的经营之道。因而零售户在进行节日期间经营总结反思后

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