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;”、“红双喜（津门恒大）”、13元/包的“双喜（传奇）”、14元/包的“双喜（红玫王硬蓝）”、15元/包的“双喜

”和“红金龙”之后，一举成为全国销量规模最大的“前三甲”阵营之列。“红塔山”、“白沙”、“双喜”这3个代表品牌年销量规模增长幅度均保持在两位数以上，特别是在整合进“红玫王”、“五叶神

三类卷烟：双喜（软）、双喜（硬）、双喜（红玫王）、双喜（软经典）、双喜

，在当时的“双喜”、“五叶神”、“椰树”、“羊城”、“红玫王”等品牌资源中，“双喜”所处的战略地位逐渐得到了新的提升和强化；2010年，广东中烟

；然后是“娇子”对“龙凤呈祥”、“天子”进行贴牌整合；“双喜”对“好日子”、“五叶神”、“红玫王”的贴牌整合；“泰山”对“将军”、“八喜”的贴牌整合；

; 　　（3）愿意转换到7.5元双喜红玫王的消费者比例为4.22%，其中市区（县城）消费者为1%，乡镇和村屯消费者各为6%和10

在事实上破坏和割裂了原有的风格特色。尤其是双喜，好日子、五叶神、红玫王整合进来后，虽然对销量增长的贡献极大，却让双喜品牌的产品风格模糊摇摆。　　这就带来了新

.硬），广东中烟“双喜”84mm（蓝红玫王.硬），安徽中烟“黄山”84mm（新概念. 硬）。　　获最佳

;”、“黄金叶（红旗渠）”、“娇子（硬龙凤呈祥）”、“双喜（硬五叶神）”、“双喜（红玫王）

”、“好日子”、“五叶神”、“红玫王”、“特美思”、“椰树”等一批知名品牌，在烟草行业近十年不断进行的企业改革和品牌整合过程中，“双喜”、“好日子”、“五叶神”等卷烟品牌更加贴合

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