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，提高设备降耗能力。充分发挥“党员示范岗”在技术创新方面的优势，组织实施技术革新和精益改善项目，围绕管控重点和难点，扎实开展降本增效劳动竞赛、建议

成本费用控制、指标提升、流程优化和管理效率提升为着力点，开展精益改善项目立项，并针对重点指标改进提升，确定了7个精益六西格玛项目。各项目组严格按照

大，以实地走访为主。而2015年分公司的“建立客户视频档案资料”精益改善项目中要求客户经理在日常走访中拍摄客户的店堂环境视频，建立客户的“一户一档”资料并实时更新，视频内容

能力匹配为重点，开展各类项目立项研究，力争涌现出更多更好的创新成果。　　更加注重群众性创新。全面推进以小改小革、合理化建议为重点，以精益改善项目、QC小组活动

，鼓励职工依托合理化建议、精益改善项目和工艺单点课等评价载体，对各工艺工序进行自岗、跨岗评价，从而减少问题发生机率，持续提升工艺质量整体管理水平。

;并取得了预期效果，实现了安全生产无事故，年度各项目标任务顺利完成。检查指导工作的领导察看车间精益改善项目　　据了解，该车间2015年第四季度开展

益改善项目。在全省35个QC小组活动成果评比中，获得一等奖1名，二等奖1名，三等奖2名。　　三是“划”出重点，推进精益管理有效开展。通过课题

物流建设。完成电子地图在全省行业物流管控平台上的部署、更新和应用，统一全省行业物流备品备件编码。创新培训方式，组织岗位技能比武，举办科技创新、精益改善项目、QC

”创建及精益管理做“除法”等方面要求，行业内外相关专家围绕行业物流运行现状、精益现场管理、精益改善项目实施、精益物流评价及物流非法人实体化运行等方面内容进行了详细讲解。培训

;各车间、相关部室运用PFMEA（过程失效模式及后果分析）技术识别关键部位质量隐患并采取管控措施202项，完成精益改善项目7项，精益管理项目6项

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