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河南中烟南阳卷烟厂积极谋划2016年质量预控新模式

2016年02月05日 来源:国家烟草专卖局网站 作者:闫文雅
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  烟草在线据国家烟草专卖局网站报道  近期,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂积极运用精益工具,依托流程管理创新质量监管模式,以质量预控促进各生产工序高效运行。

  一是开展流程建模。运用流程管理理论和分析手段,识别、筛选和确定关键工序及关键指标的问题易发点,查找出设备影响产品质量和放缓工序节拍的“瓶颈”问题,进行图示化建模,建立质量模式控制线框图,以直观、生动、严谨、流畅的组织结构,明晰各工序的衔接关系,为进一步分析、预测质量隐患致因和诱因做好前提准备。

  二是进行流程分析。根据前期收集、汇总、整理的指标数据,召开质量日晨会、组建质管小组,列出隐患因素,进行要因分析,确定监控重点,通过综合运用对比法、因果图、直方图、控制图等方法,对关键数据进行定性、定量、定标分析,完善分析结果,标化《质量目视化手册》,实现工艺质量全流程的事前预防管理。

  三是启动流程评价。基于前期质量预控流程的实施运用,创新管理方式,引入车间、班组、岗位三级评价体系,通过开拓职工质管维护视野,鼓励职工依托合理化建议、精益改善项目和工艺单点课等评价载体,对各工艺工序进行自岗、跨岗评价,从而减少问题发生机率,持续提升工艺质量整体管理水平。

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