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讲解。进一步要求烤烟科技员加强理论学习，提高综合素质，增强语言表达能力及与烟农沟通交流能力。　　会议制定并出台了《富乐烟叶站2012年烤烟生产管理考核办法》。

可量化、便于执行、注重实效的原则，该厂对原有的《能源管理考核方案》、《设备管理考核办法》和《6S考评办法》进行修订形成讨论稿。　　与会人员纷纷表达了自己对这三个讨论稿的看法和意见。俞

的方针，继续将执法工作纳入年度工作目标，确保领导全程参与，为提高依法行政水平提供强有力保障。　　二是强化制度建设。完善《专卖管理考核办法》，从

　　烟草在线沛县消息　　10月19日，江苏沛县局召开全体专卖人员会议，通报近期专卖管理工作情况，出台稽查中队排名管理考核办法，加强员工考勤

稳步有序运行：一是组织到位，要根据市公司、分公司各项管理考核办法，指导和协助烟站进一步完善实施细则，提高收购管理工作的科学性和适用性，

;抓实收购管理，提升入库烟叶等级质量，确保总量完成，质量达标，结构优化。　　　一是建立健全烟叶收购入库管理考核办法、预检员管理考核办法

地，严格按照《2012年烤烟收购预检管理考核办法》开展集中预检工作，紧紧抓住集中预检关口不放松，做细做实，彻底扭转一些地方流于形式的做法

进一步规范劳务费开支范围、开支程序和账务管理，确保各项开支真实合规，开支手续齐备；三是引导合作社切实加强人员管理，制定管理考核办法，

;超前谋划、多管齐下，在严格按照《保山烤烟综合标准》和《保山市2011年烤烟漂浮育苗管理考核办法》，狠抓烤烟种植规划面积工作落实的同时，把培育高茎无毒壮苗作为

综合素质。真比实比、提升效能。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，完善专卖管理考核办法，细化考核指标，通过日常考核和专项考核相结合方式，激发专卖管理

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