烟草在线—吸烟有害健康！

会议费用。三是记录上墙，让违反会风规定的干部员工“脸红”、“出汗”。四是积分管理，将会议迟到、缺席、早退、代会、玩手机、打瞌睡、聊天等行为纳入卷烟营销中心积分管理体系，

和客户积分管理进行了细致的讲解。在讲解的过程中还与参会人员进行了互动，对卷烟零售户提出的问题进行一一解答，互动活动活跃了现场气氛，把整个培训会推向高潮。　　

问题。徐志辉一行充分肯定了城区客服中心在现代终端建设中作出的努力，并就经营文化、客户软实力提升、积分管理、客户培训方式等热难点问题与参会人员共同讨论分析，并提出了具体指导

，激发员工潜力。从基础绩效考核、绩效切块管理、员工积分管理三个方面建立员工绩效360度考评机制。依托市局（公司）绩效考评体系，完善基础绩效考核

;优质服务、党建+新闻宣传、党建+队伍建设等重点工作。结合党员积分管理实践，有序推进党建考核，让“虚功实做”体现为有形、有效，不断基层党支部

业务水平，为实现企业“联网并行、互联互通”的党建信息化新模式提供人才保障和智力支撑。答好“创新提效题”。积极探索线上线下学习新模式，用好党员积分管理平台，充分实现

+非重点”两股“后备力量”，摒弃“摊派式任务”“定量式考核”等思想，营造积极参与的浓厚宣传氛围。“激励+培训”双管齐下。通过“综合积分管理”模式激发各部门员工参与

到工作中去，将党建与业务相融互促，推进党员积分管理，强化党员监督考核，通过评选优秀党员、设立党员示范岗，激发党员敢于争先、勇创一流业绩

会员积分管理为切入点，强化对进销存数据的分析，掌握各自店面卷烟销售的紧俏品、顺销品以及滞销品，并通过会员消费的数据管理，实现卷烟消费者的精准画像

三会一课、党员积分管理等方面进行考核督导，坚持问题导向，倒逼责任落实。四是抓作用发挥，促形象提升。聚焦“1343”工作法，充分发挥党建引领作用

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