烟草在线—吸烟有害健康！

逐步成为职工自觉行为。　　坚持精益改善。聚焦生产经营过程中的浪费源、问题源、改善源，深入开展课题攻关，以“提高微耕机作业效率”、“降低机关水电费用成本”、“提高包衣种

控制各项费用支出，优化资源配置，努力实现降本增效。通过2016年前三季度费用报表数据与同期对比，车辆运行费、水电费等费用均有下降。

;开展了以防范市场风险、提高省产烟销量和减少水电费支出等为内容的精益课题活动，进行专题性的攻关。　　为确保活动有序推进并取得实效，该局成立了由局长任组长的课题小组

，另一项《精益基础管理》为企业节约电费水费2.5万元。

万元；树立全员节能意识，强化对空调、饮水机、打印机、长眠灯、水龙头等管控，有效减少水、电费0.5万元。　　二是在确保安全前提条件下，对安防设施

超预算的一律不予报销，不断强化物流费用管控能力。　　二是进一步加强物流可控费用的管理。每月对物流水电费、办公费、车辆燃油费等费用进行严格管理，挖潜降耗，合理降低

;踊跃发言，就如何控制费用源头献计献策，如：得石烟点提出“电费定量标准应考虑电网改革后电表灵敏度的问题”，横山烟点提出“纵向考核标准，

;全市系统打印机耗材费用同比下降29.67%。　　二是积少成多，聚沙成塔。对照明电路等基础设施，采取从检查、维修到考核为一体的闭环管理，市局机关电费同比

取1万元、有的要取3.5万元、有的要取10万元，有的要缴纳电费，不到两个小时，50万元的取款业务就完成了。　　据介绍，大方县局（

，在对前期精益管理工作进行总结的基础上，对因实施精益改善而创造的经济效益进行了测算，通过与去年同期各项费用开支情况进行比对，主要从节约车辆耗油、水费、电费

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