烟草在线—吸烟有害健康！

做好应急预案，明确应急值班人员，及时反馈、解决问题，确保卷烟配送正常进行。后勤保障。物流与后勤部门提前沟通，落实高峰期参与物流作业人员的就餐、休息

。全面“查”。排查工作覆盖卷烟仓储、分拣、配送、综合业务等四大方面内控制度执行，紧盯工业运输和物流作业环节破损卷烟处理、卷烟库存盘点管理、配送到户及代存代发管理、卷烟货款管理、物资采购等关键

，有效防范疫情通过人与环境传播的风险。二是严格做好物流作业过程防护。对卷烟、原辅材料的外包装物以及循环回收的卷烟包装箱、配送周转箱进行全面消毒；班组交接时，对设备操作台

挖掘短板和问题，实施量化改善，夯实基础管理。注重过程管理，深挖潜，“控精”物流费用。依据费用预算定额标准，在物流作业各环节入手

;坚持做好常态化疫情防控，要求全省烟草商业系统克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，认真落实物流作业各环节、各岗位防疫要求和防控措施，做好疫情防控物资储备

;坚持做好常态化疫情防控，要求全省烟草商业系统克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，认真落实物流作业各环节、各岗位防疫要求和防控措施，做好疫情防控物资储备

。　　持续加强疫情防控，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，认真执行物流作业各环节、各岗位防疫要求和防控措施。　　持续加强安全生产，始终把安全工作摆在第一位

品牌双轮驱动”战略升级，努力推动企业高质量发展。　　提升物流作业效率，增强服务保障能力。添加设备硬件及系统模块，实现批次化的在制品一次搬运、自动关联

”为标准。各岗位逐项对照自评项目进行自查，补短板强优势，以精化流程、精准运营、精细管理、精确核算、精到服务、为目标，夯实各项基础工作，实现物流作业

优化工具，物流技术前沿，业务流程仿真优化，流程优化经验介绍，物流作业流程优化，案例分析等。　　提高物流管理能力，

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