烟草在线—吸烟有害健康！

;定量”三个维度提取关键效益指标，科学选择标杆单位，科学设定目标值，形成部门负责、专人专管、一体推进的目标对标管理组织体系。强化对标分析，助力搭建对

办公、数字化决策，全力打造智慧浙烟。　　会议指出，“十二五”期间，全省信息化瞄准浙江经济转型布局，瞄准行业标杆单位，增强忧患意识

%、21.02%。　　对下一步工作，通报要求，各单位要找准定位，精准对标，全面梳理与标杆单位存在的差距，抓好短板指标的分解、落实

协作、勇于担当、廉洁自律”的领导班子和干部队伍，为成都烟草全面打造省会城市公司标杆单位提供坚强的组织保障。　　一是加强思想理论教育。进一步强化干部党性修养、理想信念和作风建设

城市的对标工作，对标杆单位进行探索性的重点对比，重点关注指标背后的管理问题，加大各类数据分析的力度，加大对指标异常变动、指标水平下降的关注

环节打下坚实基础，努力争创全省烟草系统标杆单位。

）调度安排，分组到对标单位学习，以考察现场，查阅资料，座谈交流等方式，重点针对自身的短板、差距、瓶颈，学习标杆

》的讲话精神展开学习，局领导就当前及今后一段时间的工作提出了五点要求：　　一是自主品牌培育要有新突破。“娇子”销售“圈层管理”营销新模式实施后，要以标杆单位为基准

和借鉴标杆单位的先进经验，通过追标、达标、创标，提高管理质量和效率。

采取“以点带面”的模式，前期树立达标标杆单位，后期采用对标方式逐步推进其他单位顺利达标。二是安全生产标准化建设要与省局保持一致，及时了解全省系统单位安全生产

烟业智汇