烟草在线—吸烟有害健康！

分析，针对于订单有异常的客户客户经理要做到强盯强管理。二是要做好对客户的规范经营加强提醒，发挥好“四员联动”的效率。针对异常情况信息反馈要及时，做到时效性高、针对性强。三是

好对客户的规范经营加强提醒，发挥好“四员联动”的效率。针对异常情况信息反馈要及时，做到时效性高、针对性强；二是针对于订单有异常的客户客户经理要做到强盯强管理

区域协作机制作用，收集举报线索，提升案件查处的准确性和时效性；强化电子烟常态化监管，贯彻国家烟草专卖局相关工作要求，全面开展电子烟

时间内将执法记录仪影像数据传输至云平台，确保数据保存的时效性、规范性、安全性。维护管理必须到位。对执法记录仪实行“谁使用谁负责”的责任制，要求专卖管理人员认真做好日常维护

吊装拆装装置、滚筒式运输拆装装置、轨道小车运输拆装装置三种方案，并从可实施性、时效性、安全性、通用性等方面进行逐一论证，最终选择了易于实施、安全可靠、通用性强的轨道小车

，提高拍摄写作的“执行力”。开展视频拍摄制作和新闻稿件写作培训班，从时效性、格式、重点、技巧等方面，全方位对图片、视频和稿件的要求进行讲解，通过提高员工

，抓住关键节点和环节，加大主流媒体宣传力度，用生动的语言提高新闻的可读性和传播力，提高用稿率、时效性和宣传效果。

、时效性、准确性列入月度考核，确保采集的数据及时、准确。四是认真分析研判。对采集的数据进行效验、分析，进一步挖掘市场潜力，制定相对科学、合理的个性化营销策略

，提升终端建设时效性，减少营销人员工作强度，加强数据跟踪溯源，提高客户组织间沟通黏性。三是突出客户体验，实现基于现代信息技术的送货到户

的时效性。及时做好新入网客户信息的维护工作，认真核对新入网客户的基础信息，确保客户基础信息准确完整、后续服务及时到位，促进新入网客户尽快步入经营正轨

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