烟草在线—吸烟有害健康！

议，力争年底各单位全面实现办事公开民主管理的架构体系。四是进一步加强学习、把握政策、求真务实、积极探索，在公开招标方式坚决反对两种倾向，即反对拆分项目规避招标行为

例进行了现场指导，对管理标准和技术标准分类、业务内容拆分或合并界定、发布格式统一等编制工作提供了宝贵建议。下一步，云南烟草滇南区域物流中心将进一步发挥省内区域物流建设先发

落实。将年度高质量发展目标拆分为具体、可行的月度计划子目标，逐项对照，逐一对应，确保每个子目标都与总目标相符情况下，将“干什么”落实到对应的月度

特性的深入分析，物流中心启用半自动分拣线，将异型卷烟订单拆分为两部分，抽取该新品雪茄烟到半自动分拣线分拣，由人工拣选打码，其他品规

，查看是否组织烟农按计划、规范要求和程序签订烟叶种植合同，并对218户烟农全部进行电话回访，核查是否存在虚假合同、一户多签、多户合签、合同拆分等不规范问题。通过对

多个网络平台上订购境外雪茄，采取大幅低报价格的方式，将本应通过一般贸易方式申报进口的雪茄伪报成个人自用物品，并将同一订单下的雪茄拆分成多个小包裹，

;确保生产有序开展。强化责任，提高认识。专卖部门组织烟站烟技员认真学习行业关于烟叶合同管理相关要求，在思想上筑牢合同管理的纪律墙，坚决杜绝拆分合同，

;逐户审核烟农资格，确保烟农基本信息准确无误。对符合条件的烟农到站实行面签，严格执行一户一签，杜绝拆分合同的现象。全面履行合同管理职责，严格压实

数字化仓储接口同步当日订单进行第一次排程，之后按线路对异型烟和细支烟进行拆分进行分拣第二次排程。由于排程工作接口较多，多个厂家研发了各自的C/S架构程序，导致

;推进岗位对标公平、公开、有效开展；以数据为媒介推进分类评价，结合各类岗位特性，剖析指标构成，拆分指标公式，合理设计岗位对标填报

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