烟草在线—吸烟有害健康！

：企业战略管理、管理学原理、如何提高执行力、人力资源管理综述、转型经济与管理变革、信息经济时代企业信息管理体系建设、预算管理、共生双赢之道——组织与个人共同发展、公司财务分析、薪酬设计与

;文化宣贯就延伸到哪里”的要求，紧扣中心工作，积极动脑筋，想办法，把文化宣贯融入生产经营各项工作中。在公司战略、管理、运营层面的全面落实

的信息化服务保障。　　副总经理张岩磊出席会议并在讲话中指出：“十一五”时期，公司信息化建设始终坚持围绕中心、服务大局，坚持与企业发展战略、管理要求、业务需求

：一是继续深入实施行业知识产权发展战略，实现知识产权工作从职能管理向战略管理转变。二是推进知识产权制度体系建设，实现知识产权管理从无序被动向有序规范转变。三是

题的演讲，分析了企业生存与创新的必然联系，介绍了企业战略与战略管理，层层深入地阐述了开展管理创新的背景和意义，剖析了战略与管理创新的关系

，而中国经济的增速将放缓。　　二季度物价涨幅将较高　　目前央行已经将稳定物价作为宏观调控的首要任务。对于今年的CPI走势，农行战略管理部总经理胡新智昨天表示

执行和资金流动的监督不到位。（六）缺乏战略管理的观念财务人员的工作重点在于企业的日常工作是否规范，企业内部的财务活动是否符合有关的法律规章，是否

也带来了难得的机遇。烟草企业战略管理的内外部情况发生的变化，要在烟草市场竞争中立于不败之地，从以下几个方面入手：　　　（一）完善烟草

烟草企业发展的先进经验。烟草企业开展有效科研人才战略管理可以提高科研人员研发水平和团体研发能力。在借鉴西方发达国家烟草企业先进科研人才战略管理的基础上把科研人才储备管理分为六个方面：

应用，平衡计分卡已由原先改进绩效评估的一种方法，逐步发展成为企业战略管理的手段。通过平衡计分卡在财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面转化公司的愿景与战略，

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