烟草在线—吸烟有害健康！

企业战略管理和生产经营全过程，深入推进新指标体系落地落实。锚定重点难点，对标体系与绩效管理有机结合。在新指标体系落地之初，上海烟草集团由企管部门牵头对公司对标情况

，其实这就导入了战略管理的思维。所谓的战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并

实现发展目标而对发展原则、路线和对策进行的谋划。企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略。战略管理是企业为实现战略目标而制定战略方案、实施战略管控的过程。凡带有全局性、长远性和基础性的顶层设计和谋划都

　　烟草在线北京消息　　5月14日，上海烟草集团北京卷烟厂中南海品牌战略管理委员会第一次会议召开，会议由曲志刚厂长主持，委员会委员及相关人员共30人参

　　烟草在线专稿　　当前，烟草企业要相信战略管理的真实作用，克服战略空洞论、战略编制论、战略无用论等不良认识和有害倾向，发挥好战略管理引领烟草企业发展的体系

近日，国家烟草专卖局办公室公布了行业软实力建设典型案例征集结果，共有70个鲜明特色、成效较突出的典型案例入选，涵盖了文化建设、战略管理、学习创新、社会责任

　　烟草在线据《国际烟草》报道编译　　作为世界上历史最悠久的手卷烟企业之一，共和技术国际公司（RTI）时刻为不断变化的未来做准备。其独特的发展战略、管理

的企业所重视，由此从最初的在生产系统的管理实践成功，逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为企业的战略管理

围绕集团化运作优势和劣势、集团母子公司发展路径以及集团战略制订等内容，以国内外大集团战略管理成功和失败的案例，为大家讲授了一堂战略管理专题课程。　　集团领导，

;深化两化融合管理体系在工厂战略、管理职责、基础保障、评测与改进、策划与实施五大管理领域中的具体应用。本次发布实施的《玉溪卷烟厂两化融合管理体系操作手册》主要内容包括战略、管理职责、评测与改进、策划实施

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