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烟草在线专稿 引：近期以来，国内的安全生产形势不容乐观。这些惨痛的教训再次用事实证明安全管理工作的重要性，更充分说明，在安全管理工作上，决不能走过场，搞形式主义。作为烟草企业来说，由于各级领导的重视，各级安全管理人员认真履行职责，企业职工遵章守纪，安全生产的形势较为稳定，但笔者认为，今天安全并不等于明天安全。在全体烟草人向全年生产经营目标迈进的关键时期，作为企业的安全管理部门，要想真正履行好安全监督管理职职，就是要切实改进工作作风，提高工作的针对性实性。如安全工作会议要切实改进会风，提高会议实效，力争开短会、讲短话，力戒空话、讲套话。安全管理文件，应该切实改进文风，没有实质内容，
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烟草在线专稿 引：在全国烟草工作会议上，国家局领导明确提出“卷烟上水平”的伟大目标。自居年初以来，全体烟草人紧紧围绕这一目标，在各自的岗位培训上奋发图强、忘记我工作，实现了一个又一个目标。特别是新领导班子成立以来，全体烟草人更是把贯彻和党的十八大精神，贯彻国家局领导的讲话精神作为工作的指引和方向，积极参与做好卷进烟上水平的工作的典范。在安全管理工作上，各级安全管理人员紧紧围绕卷进烟上水平这一中心工作，牢牢把握责任与使命，深刻学习领会国家局领导的讲话精神，牢牢把握“卷进烟上水平”的精神内涵，牢记使命在旦夕，把解放思想、改革创新作为安全管理工作的主线，贯穿到企业安全管理的各项工作中去，真正使安全管理人员的思想观念与时代合拍，与发展同步，促
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烟草在线萍乡消息 为杜绝资产不实、防范资产流失，确保国有资产安全、完整，江西萍乡市局高效开展国有资产权证管理工作。
一是完善权证管理制度。通过加大资产权证管理力度，完善资产权证的相关制度，建立完整全面的资产权证档案，明确权证的日常管理责任，进一步提高各单位和部门资产管理意识，提升资产管理水平。
二是明确权证办理事项和责任部门。市局对全市系统房产权证进行梳理，整理出需办理或需变更的事项明细。根据房产属地管理原则，县（区）局开展权证办理及变更工作。对于未取得权证的房产，及时办理相关权证；对于权证的使用权人及所有权人名称不规范的，及时进行变更。
三是规范房产权证的保管。市局办公室根据档案管理办法，将各县（区）局上交的所有房产权证、图纸等相关资
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各行各业中，管理人员是企业的领头羊，如何做好对他们的管理，是人力资源工作中的一大要务。烟草行业正处在深入开展群众路线活动的时期，如何做好管理人员的管理，提高他们的效能，则是烟草行业需要重视的问题。
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烟草在线专稿 引：决策就是为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。作为企业管理工作，最关键的就是能否做出科学正确的决策。决策是否正确，需要用结果来检验，而检验决策是否正确，前提是决策是否能够得到很好地落实。
当前，距离年底仅有4个月左右的时间了。对于企业而言，在这4个月的时间时，能否完成年初确定的决策目标，至关重要。这就要求我们继续按照年初确定的各项目标，把企业的决策落到实处。
落实，笔者以为可以理解为“落”与“实”两部分。落，就是要具体到每个人身上，实现人人身上有指标，人人肩上有担挑；实，就是要有实实实在在的任务，实实在在的责任。古今兴盛皆在于实
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近期以来，国家局领导先后深入各地开展调研工作，并对行业各单位下一步工作提高了具体要求。这就需要务单位的办公室要紧跟形势，不断提高优质效服务水平，以适应新形势需要。
办公室工作的主要职能是开展服务领导、服务机关、服务基层的“三项”服务工作，发挥着参谋政务、管理事务和协调各面面工作的职责，被称为不是核心是轴心。因此，作为办公室工作人员，更应该把自身的工作职责放到着眼于企业发展全局，着眼于为大局服务这个中心上来，通过不断提高服务能力和水平，为企业的发展发挥应有的作用。具体来说，应该做好以下几个方面的工作。
首先要提高参谋辅政能力，不断提高辅佐领导的水平。办公室是企业领导的参谋助手，要提高参谋辅政能力，就需要把眼光盯紧企业的中心工作，盯紧决策需求，也
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烟草在线专稿 引：企业的生产经营分析会根据时间来划分，一般分为月度、季度、半年及全年的生产经营分析会。但无论是哪一种会议，企业召开生产经营分析会议的目的，都是对企业阶段性生产及经营情况进行认真的分析和总结，查找存在的问题，认清面临的形势，制定切实有效的保证措施，确保完成年度生产经营目标和各项工作任务。因此，保证会议的质量意义重大。
当前全体烟草人正在紧紧围绕行业的整体目标要求，把具体工作目标与正在开展的深化党的群众路线教育实践工作相紧密结合，在各自的工作岗位上忘我工作。在这种新的形势下，适时召开企业生产经营分析会更有重要意义，它对于进一步做好其余四个多月工作以及对于抢前抓早规划明年的工作有着重要意义。
笔者认为，要真正保证企业的生产经营分析会取得实效，
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烟草在线专稿 引：俗话说，磨刀不误砍柴功。作为烟草生产企业，每年的年度检修工作对于下一个生产周期的生产经营至关重要。因此，必须要把年度检修工作作为重中之重。
那么，应该如何做好大检修工作呢。笔者认为，应该进一步明确目标，在企业的统一领导下，集中精力，全身心地投入到大检修工作中去，继续发扬不怕困难，团结拼搏，连续奋战的优良传统，鼓足干劲，齐心协力，一鼓作气，打好装置检修战役，为实现高负荷，长周期、安全平稳运行打下坚实基础。
一是定目标，把新任务统一为硬指标。
必须明确，安全顺利完成年度大检修，是重要任务，也是硬指标，既要完成，更要安全
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于烟草企业而言，打造与进俱进、富有自身特色的企业文化，应着力避免“内容空、更新快、运行虚、形式散”，更不能“重形式、轻内容，重语言、轻行为，热表面、轻内里”，即要牢牢抓住企业文化建设的“牛鼻子”。
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各责任单位要抓好具体工作的落实，制定行之有效的完成目标的工作计划和措施，明确责任人、完成时限，确保各项重点工作如期推进落实到位。办公室作为督办单位，更应该承担起加强督促检查，促进决策落实的职责。
