烟草在线—吸烟有害健康！

也大大提高了工作能力素质。　　　五是加大考核的奖惩力度。市局把对机关和县级局的月度过程化和年终考核纳入到业绩考核当中，与年终绩效挂钩，充分利用考核的杠杆作用，加大奖惩

奖惩力度，进一步凸显专卖队伍执行力和执行能力。着力把APCD市场监管工作法与专卖信息系统运行相结合，充分利用信息化手段，对卷烟市场实行网格化管理，

;努力实现“处处有标准、人人可执行”；建立“周检查、月排名”工作机制，加大奖惩力度，营造比干净、比整洁、比持久的“三比”现场管理氛围；利用班组会

间，持续提升卷接工序的过程质量管控能力；同时，修订完善《工艺质量奖励处罚办法》，加大奖惩力度，提高职工对控制烟支重量的重视程度。开展

压实工作责任，加大工作绩效考核奖惩力度，确保各项育苗准备工作落实到位。

考核奖惩力度，严格按照冬耕工作考核细则对服务作业质量进行跟进督导检查、逐级验收，发现问题及时督促整改，检查考核结果计入季度绩效考核，确保烟田冬耕工作

抓好安全培训；二要加强事故源头治理，强化“双重预防机制”建设；三要加强安全生产标准化建设，健全完善安全制度体系，加大安全奖惩力度

结果作为各分公司烟叶工作经营责任制考核的重要依据。落实县局考核内容，推进烘烤目标任务落实到位。各烟站要加大考核奖惩力度，找准烘烤工作中的着力点，细化督查的措施

良好氛围；建立县到乡、乡到村、村到组、组到户的全覆盖、网格式品种纯化包保体系。进一步加大检查考核奖惩力度，提高检查频率和覆盖范围。要抓好零星育苗、私自育苗和营养袋苗的排查

技巧，力促终端形象的全面提升。建立健全现代终端建设的考核监督机制，量化考核指标，责任到人，进一步加强考核力度和奖惩力度，每月对考核

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