今年以来,云南省曲靖市师宗县烟草专卖局(分公司)采取措施,持续用力,久久为功,终端建设取得稳定发展、有序运营的阶段性成效。
该县终端建设取得稳定发展。品牌终端建设前期开展政策宣传、情况调查,确定备选名单,并在“新商盟”进行公示,对符合现代终端建设条件、且客户自愿参与的10户建设为现代零售终端,实现扫码销售、数据共享。其中现代+体验终端有1户、现代+旅游终端有1户、现代终端7户、有1户客户因暂停取消现代终端资格。与客户签订《品牌终端建设管理服务协议》,进行授牌管理,按季度对终端客户运行质量进行评价。
师宗县烟草专卖局(分公司)结合实际,采取措施,加强现代卷烟零售终端建设。按照终端建设总体规划和实施方案,细化分解工作目标,合理安排工作进度,明确责任到人,确保终端建设各项要求落实到位。加大对营销队伍的培训力度,使营销人员进一步明确终端建设的重要意义,加强对零售户的经营指导,培养零售户在品牌培育、卷烟陈列、明码实价等方面的能力,切实提高零售户卷烟经营能力,提升零售终端形象。客户经理在日常走访中,多角度、多方位的向零售户宣传维护终端形象的重要性,并详细讲解店面布置、柜台摆放、卷烟陈列技巧,力促终端形象的全面提升。建立健全现代终端建设的考核监督机制,量化考核指标,责任到人,进一步加强考核力度和奖惩力度,每月对考核情况进行督导、通报,使零售终端建设各项工作落到实处。紧紧围绕实现客户合理盈利这个第一要务,探索建立客户利益保障机制,增强服务意识,创新服务内容,深化客我互动,体现烟草责任担当。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展