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考核奖惩力度，维护行业稳定大局，促进“两项工作”深入开展。

工作，在原有的考核实施统一组织、考核重点有所区分、考核方法综合运用、考核结果奖惩并用的考评机制基础上，进一步创新考评与绩效工资兑现机制，开展县级单位员工考评与薪酬兑现

;不能与生产脱节；要把项目研究工作纳入岗位考核、经费考核，根据研究进展情况给予相应奖惩；要加强项目经费的跟踪审计。　　科技司张虹副司长作了重要讲话，

;进行科学的服务品牌置换，从而确保地市级公司在主动融入全省一体化服务品牌的同时，实现服务品牌建设有理念、有历史、有载体、有内容、有流程、有形象、有效果、有奖惩。　　2013年

，坚持奖惩分明、责任到人，定期开展设备管理诊断和设备维保效果跟踪验证，对排查通报问题整改情况进行严格考核，切实提升物流管理质效。

等，也要注重任务指标和奖惩兑现的约束力，以此激发创新动力。注重成果转化。让创新成果释放价值是开展创新的最终目的和落脚点，再好的“金点子”不转化成“金果子”都是空中楼阁。要

和产前投入补贴、2013－2014年收购区外烟叶、烟叶科研经费、物资采购、成本费用支出等九项专项自查。　　四是制订考核和奖惩方案。责成企管科等部门制订《2015年方针目标考核管理办法及

　　烟草在线铜山消息　　为加强内部管理，全面落实责任，建立奖惩机制，3月10日，江苏铜山区局组织全体办公室人员签订了2011年安全生产岗位

了奖惩措施，并对一线生产技术人员实行了经济责任抵押，凡品种治理到位的给以一对一奖励，品种治理欠缺的给以相应比例的处罚，以期达到优化品种、提升烟叶

缺补漏。　　另一方面，采取考核与奖惩相结合的督促方式。为确保培训取得成效，采取奖惩机制对人员进行考核，月底将对本月测试成绩进行综合排名，对

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