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“两项工作”进一步细化公开流程，科学合理确定公开目录，推动内部管理工作再上新台阶。　　四是抓好检查工作。我们将根据“两项工作”推进的不同时期，对各部门进行

　　烟草在线龙陵消息　　根据云南龙陵县局（分公司）第6次局长（经理）办公会议提出持续加强内部管理工作的要求，4月14日

烟草公司系统认真贯彻落实国家局和省委、省政府关于加强内部管理工作的决策部署，深入探索工作规律，不断完善管理体系，着力推进体制机制创新，各级各部门

抓好内部管理工作，强化收购管控，严把收购质量，坚决杜绝大起大落，确保质量平稳、收购有序推进。三是坚决完成收购任务，加强分析研判

。　　党委委员、专卖副局长李明昌，以“规范”为抓手确实推进烟叶种植合同内部管理工作，提出五个方面要求:一是合同规范管理的目的和意义，阐述合同管理是治理基层“微

、市场开发和内部管理工作。一是要按照“安全、高效、优质”的要求，集中精力抓好现有项目的经营管理，煅练队伍，积蓄力量，为新市场（项目

目标，重点围绕“持续推进营销网建工作、持续推进党建工作、持续推进市场监管工作、持续推进内部管理工作”四项任务，群策群力，攻坚克难，确保2017年

;检查结果列入了绩效考核。　　检查组认为楚烟内部管理工作呈现五大特点。一是坚守专卖“底线”，监管到位。涉烟废弃物流向清晰合规，手续齐全完备，基础台帐和原始记录

;规范高效抓好生产经营及内部管理工作，推进全面从严治党“怎么做”和“谁来做”等做了工作汇报。　　云南省局（公司）纪检组组长认为大家的发言问题看得清，

”内部管理工作规范》为抓手，进一步规范生产经营管理，严肃基层烟站工作纪律。加强基层烟站廉政风险防控，切实杜绝合同管理、补贴兑现、资金管理等方面的漏洞

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