烟草在线—吸烟有害健康！

;层层落实责任，提升前后台服务响应速度。全面统筹各项服务工作，基本建立起后台支持前台、中台支持一线的服务模式，明确服务职责和流程，快速响应客户需求

服务工作，基本建立起后台支持前台、中台支持一线的服务模式，明确服务职责和流程，快速响应客户需求。　　四是总结服务经验，查找工作不足

助推工厂发展驶入“快车道”。工厂全力推动企业大脑、数字中台、AI中台、智能产线等重点项目的建设，以项目的落地应用推动业务的转型升级；积极开展"云大物移智"

;加强企业数据的应用价值，推动财务工作从信息化向数字化、智能化迈进。图为浙江中烟财务管理部参观网络安全创新体验中心分步推进保障财务应用落地。浙江中烟按照行业“云+中台+

行业现代物流体系建设的支撑能力。内强筋骨，“一个中台”稳底盘。当前，行业大多数物流主体基本搭建起信息化平台，建立了统一的工具与数据湖，实现对流

两个中台，包括业务中台和数据中台，在行业两级部署，形成适应两级架构可迭代成长的行业数字中台体系，为行业业务运行和数据智能提供共享共用的应用服务

烟草商业系统率先“上云”，整体定制行业第一朵企业专有云；创新探索“数据中台+业务中台”，开启行业“双中台”模式先河。作为浙江模式的“集大成者

对整个烟草产业链的牵引作用，有着为后续平台建设“探路”“打样”的意义。浙江烟草商业系统率先“上云”，整体定制行业第一朵企业专有云；创新探索“数据中台+

和背景烟草行业已经迈入数字化转型的新征程。浙江中烟、福建中烟、四川中烟等一系列工业企业，已经通过企业私有云、5G技术、数据中台、数字孪生等应用，让“数字化”为企业提升核心

的一项重点工作。湖北中烟积极对标行业先进企业，引入工业互联网架构及平台化思维，创新性地将“云+中台+微服务”新型技术架构运用至MES系统，打造

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