烟草在线—吸烟有害健康！

进货量，分公司将围绕上级目标任务，努力完成全年销售目标任务，采取的主要措施是：积极完善货源组织，做好新品牌宣传引导，

精耕细作，努力补齐地产烟销售短板。上半年，地产烟销售目标步步跟进，完成2000箱目标的47.77%。

工作落到实处。三是要提振信心，上下齐心协力，咬定卷烟销售目标不放松，苦干、实干加科学干。四是要严格规范，坚守专卖底线，以案件为抓手

有效货源，重点做好农村市场、建设工地等重点区域的货源供应，千方百计满足市场需求。　　四是着力强化目标考核。完善以“保销量”为核心的考核方式，发挥考核对销售

的问题如卷烟销售利润较低、商品库存较大、零售户订购积极性降低等，力争夺取全县半年5520箱总量销售目标的攻坚战；　　二是进一步巩固以工业公司牵头的诚信互助小组工作

工作上水平。　　一是着力引导式营销，充分发挥“三重”工作作用，突出目标引领和协同配合。按月制订总体销量目标、重点客户销售目标和订单达成目标，对运行中出现的问题分门别类

。　　马边分公司负责人充分肯定了4月销售奋战状态和效果，对活动开展提出了“四个持续，四个明显”的工作要求：一是规范营销持续推进，销售目标

公司销售额达1.83兆盾，比2014年提高9.28%。从销量方面，共售出16亿支手卷丁香烟和7.5亿支机制卷烟。　　为达到销售目标，Wismilak公司增加

;制定好年度目标绩效考核办法，完善专项指标月度考核细则，实行销售目标考核奖惩挂钩机制，做到层层分解目标，人人肩负任务，全力抓好销售任务

分解到每季度、每月、每周、每日，务必狠抓落实，努力实现年度销售目标。　　二是稳销量、提结构、促税利增长。梳理、分析当前销量有所下滑的原因，对各品牌、各规格在

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