烟草在线—吸烟有害健康！

跨部门协作的新型维护保养体系，把设备精益价值管理、降本增效做细做实。同时，根据政策与市场变化，通过技术改造、管理创新，红塔集团不断提升设备的保障力

，基层烟站工作人员共拒收烟农财物35人次，折合现金5.6万元。　　五是管理创新好。积极开展管理创新，大力推行专分散收新模式，全县城关、文峪

；四是突破关键技术能力不断提升，科技研发水平明显增强；五是基础管理创新效率进一步提高，支撑企业转型发展的能力明显增强。　　会议强调，保山

和适宜性，注重各项工作落实严格规范、标准统一。　　三是强化管理创新提效能。把打牢工作基础和提升工作效能作为管理创新的重点之一，突出对影响工作效能环节的优化改进

工作提出了要求，希望曲烟以五大发展理念为引领，持续抓好管理创新、技术创新工作，有力推动工厂实现新的发展；以规范为标杆，细节为源头

，按照“四个转变”和落实“三个保障”机制要求，创新管理理念，创新管理举措，扎实推动管理创新工作，为年度目标任务顺利完成作出新的努力

管理经验推动企业管理创新工作的通知》，要求全市各县区经贸局、中小企业局和重点企业高度重视学习推广汉烟经验的现实意义，务求实效，在思想认识上重管理，

点检标准、点检记录表格等进行公示，强化了责任落实和职工监督。　　此外，部门持续开展精益管理创新活动，将ZJ17、ZB45设备规范化维修、降低生产环节过程损耗

年企业管理的工作任务是稳步推进精益管理，以精益烟叶、精益营销、精益物流、精益财务、精益复烤为重点，把握创建“精益十佳”、推进管理创新、挖掘管理效益、健全工作机制

内审服务意识，坚持规范效率并重。　　会议强调，全体财务审计人员要主动适应发展新常态，坚守严格规范，推动管理创新，为全省系统年度

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