会议指出,2014年全省行业企业管理工作紧紧围绕“谋划‘三大课题’,提升‘五个形象’,努力实现烟草行业税利总额超万亿”的行业目标,以推进精益管理为有利手段,充分发挥质量管理体系的基础性作用,推广质量体系信息系统的全面使用,广泛开展对标管理和QC小组活动,实现了企业提质增效、转型发展、向管理要效益的目标任务。
会议提出,全省行业2015年企业管理的工作任务是稳步推进精益管理,以精益烟叶、精益营销、精益物流、精益财务、精益复烤为重点,把握创建“精益十佳”、推进管理创新、挖掘管理效益、健全工作机制,打造精益文化五个着力点,进一步深挖管理潜力,努力提升管理效益占新增效益比重。
辽宁省局(公司)主管领导强调,全省行业各单位要认真贯彻落实国家局和省局(公司)相关部署,重点从五个方面深入推进精益管理:一是以开展创建活动为载体,树立精益典范;二是以推进管理创新为手段,实施精益改善;三是以挖掘管理效益为目标,实践精益方法;四是以健全工作机制为保障,推动精益落地;五是以打造精益文化为导向,营造精益氛围。
会议还通报了2014年度辽宁烟草行业质量管理体系省级行业审核情况,组织与会人员集中观看了质量管理体系信息化系统宣传片。
辽宁省局(公司)各直属单位分管领导、经济运行等部门负责人及具体工作人员,省局(公司)综合计划处负责人及相关人员参加了会议。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题