烟草在线—吸烟有害健康！

，而且更丧失了公平，让最应该承担责任的院长“落网”。这一样的处理决定，不仅经办人难以信服，更难以向公众交代。因为这是那家儿童医院在流程管理

了试点工作的最终目标是农工商三方满意的共识。在烟叶订单生产收购中，重点加强了流程管理和现场管理，确保标准严格执行到位，实现了烟农和工业满意，建立

烟叶等级纯度关。始终把抓实预检工作作为提高烟叶等级纯度、提高烟叶等级合格率的重要突破口，进一步明确预检员的工作职责和工作标准，细化工作流程和管理考核，积极探索

把握好收购尺度。围绕质量结构目标，在各环节扎实搞好不适用等级烟叶剔除处理和烤后烟叶去青去杂工作，加强把烟初分预检，强化专分散收流程管理、环节考核，

客户服务流程管理，缩短客户投诉处理时间，不断提升零售户的满意度；光明区局（公司）按照组合类别开展客户盈利分析，从销量

预防突发气候灾害等工作，为烟农提质增效奠定了坚实的基础。　　强化标准，严格收购。坚持收购流程的管理，重点做好烟叶预检和分级扎把工作的指导，把提高

组织领导，明确专业化分级散叶收购工作规范，确保散烟收购工作有序开展。　　　　六是严肃工作纪律，加强流程管理，切实提高工作执行力，维护

；二是从加强培训、队伍组建、流程管理、标准把握和考核管理方面如何搞好今年烟叶收购；三是从田间管理、结构调整、成熟采摘、专业烘烤等方面谈如何抓好当前工作。　　　　董立新调了加强

任务的共同完成。　　五是规范流程管理，提升内部管理能力。按照质量体系标准要求，全面落实痕迹化管理，提升县局（分公司）管理水平

研究部署，确立体系建设“1135”工作思路，即围绕“体系建设创一流”的主题，打造一体化综合管理体系信息化平台，构建综合管理、流程管理、目标绩效三个

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