烟草在线—吸烟有害健康！

职工无不精神振奋，对国家和民族的未来充满信心，大家纷纷表示要拿出实际行动来，加快构建创新型企业，推进烟草企业高质量发展，为行业推动高质量

共同发展，增强微观主体活力”中，第三条“稳步推进自然垄断行业改革”结尾处，提及了“完善烟草专卖专营体制，构建适度竞争新机制”，这为行业

下，全市开展了基层服务网格的构建工作，将基层的营销、专卖队伍合并构建成了独立的网格工作站，成为了一个独立作战单位，分管领导、专业部门负责专业指导

和全局性，培育并提升独特的文化凝聚能力；二是通过文化力提升员工、团队以及企业的学习力，以构建与完善“学习型企业机制”和“诊断式分级培训体系”为主要抓手

的满意度。本研究旨在引入KANO模型，以零售客户需求为核心，从需求识别、分类、评价体系构建到应用理等角度，探索并构建一个面向卷烟零售客户的服务分类评价体系

员工的日常工作与生活环境之中，形成浓郁的档案文化氛围。通过知识普及、意识提升、环境营造等多元策略，烟草企业可以有效拓宽档案育人的深度和广度，构建起一个多层次

，持之以恒规范卷烟营销，着力净化烟草市场秩序环境。可见，构建烟草专卖日常市场监管体系，并充分发挥其功能，是十分重要和必要的。下面

“以人为本”的“人”上着力似乎没有解决方案，因此我们就需要在新时期重新搭建新的管理模式：即以诚信为本，作为主体，构建差异化管理的部门文化。　　三、以

”终端六再上（营销服务再上新水平、功能发挥再上新水平、客户素质再上新水平、用控能力再上新水平、客我和谐再上新水平、客我盈利再上新水平）。通过构建“3466”网建体系

里，上海烟草作为中国烟草构建国际一流现代流通的见证者和参与者，充分发扬“和博一流”优良传统，潜心追求“四个一流”奋斗目标，走过了一条不平凡的现代卷烟

烟业智汇