烟草在线—吸烟有害健康！

员、物检员提交月度工作总结及问题说明，问题项进行交流汇总分析，整改工作细化到点、落实到人；不定期对质量管控人员及现场操作人员开展稳定性评价指标、工艺质量考核

得到实效。二是突出重点，深挖降本增效潜能。加强设备运行过程的运行状态检查，发现问题及时处理，把事故隐患消灭在萌芽状态；严格要求生产操作人员

关注质量的良好氛围，全方面、全维度提高操作人员质量意识与质量把控能力，同时为质量人才队伍的建设提供强有力支撑。

培训，线下培训走出去、请进来相结合，采用“师带徒”、现场教学等形式，加强对设备操作人员和机电维修人员培训教育，全面提升班组人员的业务素质。监督

;一线操作人员遇到不少零件加工难题。为此，许昌烟机公司生产技术党支部与机加车间党支部积极探索以支部联建的方式，成立了新产品疑难零件联合攻关党员突击队。为确保高效运转

生产保障，制定效率提升方案，由维修、操作及后勤管理人员共同组成“台班产量提升”项目小组，协助解决在实际生产过程中遇到的困难；维修人员配合操作人员加强

水肥管理“组合棋”。聚焦近期气温回升、苗池营养液加速蒸发问题，组织操作人员分早、中、晚三次测量育苗池水位，及时补水，防止水分不足影响烟苗正常生长。同时

之外，所有后厨操作人员和餐厅服务人员都要佩戴一次性口罩和一次性手套并及时更换，并在关键出入口配备废弃口罩专用垃圾桶，配置消毒凝胶等供员工消毒使用。

耗时较长，通过对开箱动作进行量化分解和测试，运用开箱钩形刀和“三刀一划”标准动作，确保封胶带完全割裂，并有针对性的对相关操作人员进行指导培训

隐患及设备问题，组织操作人员协助维修人员进行设备调整维修。三是充实备件储备，分析前期设备的维修情况及设备现状，对现有的备用零部件进行分类梳理，

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