烟草在线—吸烟有害健康！

上，广东中烟董事、副总经理廖中浩介绍了公司生产经营的基本情况，综合计划部、财务管理部和人力资源部分别介绍了管理、预算及薪酬委员会的运作情况，整顿办（

，形成“整顿办综合协调落实、业务部门分工具体落实、监管部门同步跟进”的常态化管控体系，切实加强对任何形式排他性经营行为的日常监控。　　《要点》同时从落实组织领导机制、试点

上发现并堵塞违规费用列支漏洞。二是守住采购关。要充分发挥管委会职能作用，加强对年度采购计划，特别是涉及卷烟经营业务的物资和服务类项目的审核把关。三是守住监督关。要创建“整顿

）党组书记、局长、经理、纪检组长，市局（公司）机关各部门负责人，纪检监察室和整顿办全体人员参加会议。

明确各级采购主管部门、实施部门、监督部门的责任，形成由整顿办综合协调落实、业务部门分工具体落实、监管部门同步跟进的常态化管控体系，并切实加强日常监控和逐月监督核查

分管领导；公司各部门（技术中心、物流中心）负责人；公司财务、审计、工会、采购办、整顿办（内管办）全体工作人员

书记、监察科长、整顿办负责人和公司机关副处级以上干部、有关部门工作人员参加了会议。

部门负责人、各直属单位领导班子成员，纪检监察、办公室、人事、政工、财务、审计、整顿办等部门主要负责人，营销中心党委筹备领导小组组长、副组长、分管纪检监察工作领导、纪检监察部主要

党委书记、纪委书记、纪检监察部门负责人、各直属单位领导班子成员，纪检监察、办公室、人事、政工、财务、审计、整顿办等部门主要负责人，营销中心党委筹备领导小组组长、副组长、分管纪检监察

。市公司领导班子成员，各部门主要负责人及人事部、监察部、法规部、企业文化办、整顿办相关人员；各县（区）局（分公司）

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